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近日，《新晉管理者能力提升訓練》公開課于 8 月 30 日至 31 日（周五、周六）在杭州站舉行，近 60 位學員參加了此次課程。
該課程是新晉管理人才培養(yǎng)計劃的重要一課，旨在解決企業(yè)中業(yè)務能手、技術(shù)骨干因業(yè)績突出成為管理者后，沿襲過去模式、陷入路徑依賴和缺乏動力的痛點。課程根據(jù)數(shù)十家公司管理層的溝通訪談，結(jié)合企業(yè)對管理者的提升需求進行設計開發(fā)。
課程講師任文建是實戰(zhàn)型管理教練，擁有 20 年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，是當責領導力?“中國首批認證講師，同時還擁有多項專業(yè)認證資質(zhì)。他曾任職于歌爾集團、藍海集團等知名企業(yè)的高級人力資源總監(jiān)和員工發(fā)展總監(jiān)。任文建服務過的企業(yè)眾多，包括中國工商銀行、中國招商銀行、中國移動等。
本課程具有以下亮點：通過練習技能，幫助學員掌握管理方法和工具；調(diào)整思維，提高學員自我管理的能力；聚焦目標，改善學員工作管理的能力；溝通激勵，提升學員團隊管理的能力。課程將全面提升學員的自我管理能力、工作管理能力、團隊管理能力和領導力。
參加課程的學員對此次培訓給予了高度評價。學員們表示，課程內(nèi)容豐富實用，講師講解深入淺出，案例分析生動具體，讓他們受益匪淺。通過學習，他們不僅對管理的內(nèi)涵有了更全面的理解，還掌握了許多實用的管理方法和工具，提升了自我管理和團隊管理的能力。同時，課程中的互動環(huán)節(jié)和小組討論也讓他們能夠與其他學員交流經(jīng)驗，共同成長。
此次公開課為新晉管理者提供了一個系統(tǒng)、科學、實操性的勝任力培養(yǎng)模式，幫助他們實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，完成從業(yè)務到管理的知識技能儲備，提升管理職業(yè)化水平。
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