NBSS兩大線索
銷售人員成長兩大線索：經(jīng)驗(yàn)值和積分
使員工成長更有趣、更有活力、更值得期待！
NBSS員工成長線索，NBSS可以很好地反應(yīng)一位員工、一位銷售員成長的線索， NBSS通過經(jīng)驗(yàn)值和積分完全把游戲互動(dòng)的這種精髓融合到軟件里頭。 NBSS互動(dòng)性最好的就是游戲式管理。
經(jīng)驗(yàn)值反映的是員工的關(guān)鍵行為累積而成的綜合能力，積分更多的是員工價(jià)值的體現(xiàn)。
銷售管理中的經(jīng)驗(yàn)值:
用于衡量銷售人員的能力提升，銷售人員所有的關(guān)鍵行為發(fā)生都對應(yīng)著經(jīng)驗(yàn)值的提升，每增加一個(gè)客戶、每增加一個(gè)聯(lián)系記錄、每增加一個(gè)百科、每參加一次培訓(xùn)、每在系統(tǒng)中體現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵行為，就會(huì)增加經(jīng)驗(yàn)值，當(dāng)然還可以通過接受并完成額外任務(wù)增加經(jīng)驗(yàn)值，經(jīng)驗(yàn)值也可以因?yàn)椴患训男袨槎豢蹨p。每月新增的經(jīng)驗(yàn)值透過相關(guān)的數(shù)學(xué)模型轉(zhuǎn)化而成當(dāng)月經(jīng)驗(yàn)值積分。經(jīng)驗(yàn)值體系的推動(dòng)也能有效推進(jìn)員工NBSS的積極應(yīng)用，大力提高關(guān)鍵行為轉(zhuǎn)化率。
銷售長效激勵(lì)體系-經(jīng)驗(yàn)值要素模型：
幫助企業(yè)正確評價(jià)員工和有效激勵(lì)員工，自動(dòng)提升員工銷售級別、銷售成長。
優(yōu)化和完善行為管理，獎(jiǎng)罰統(tǒng)一到一個(gè)窗口，直接有效，激勵(lì)與約束雙管齊下。
積分對應(yīng)薪酬制，科學(xué)有效，直接明了，銷售推動(dòng)性極強(qiáng)。
銷售人員十分清晰成長路徑，可累積可持續(xù)，猶如個(gè)人品牌。
企業(yè)引導(dǎo)銷售多了一條可行的通道，隨時(shí)可以修正側(cè)重 。
員工總是會(huì)做受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為，少做受到處罰的行為，銷售積分表猶如一盞明燈，指引銷售人員積極前行。
銷售積分體系-獎(jiǎng)勵(lì)積分的要素構(gòu)成：
