GTT常見(jiàn)問(wèn)題


問(wèn)題1:GTT實(shí)施周期需要多長(cháng)?

實(shí)施周期取決于對方企業(yè)內部的復雜程度以及企業(yè)相關(guān)的基礎管理規范程度。幾十個(gè)人基本3天左右完成,100人以下的基本一周內可以完成;100人以上,部門(mén)崗位多,需要一段時(shí)間,2周也基本搞定,比如300人,200個(gè)人崗位一樣,實(shí)施簡(jiǎn)單一些。300-500人企業(yè)基本要2-3周。公司對應用實(shí)施已經(jīng)基本實(shí)現標準化。

GTT實(shí)施分為三種:實(shí)施人員去客戶(hù)處(有償);客戶(hù)相關(guān)人員來(lái)我司;幾十家客戶(hù)集中實(shí)施,GTT應用實(shí)施是一個(gè)極有價(jià)值的過(guò)程。


問(wèn)題2:公司現在管理基礎差能上GTT嗎?

GTT的應用實(shí)施服務(wù),能輔助客戶(hù)梳理組織架構、明確崗位說(shuō)明書(shū)、改善薪酬體系。規劃員工MP職級發(fā)展體系,及經(jīng)驗值和積分管理系統等。企業(yè)可以借助GTT快速推動(dòng)基礎管理的規范化,實(shí)現企業(yè)管理的系統升級。所以企業(yè)管理基礎越差,越要盡快使用GTT。


問(wèn)題3:GTT系統能試用嗎?

暫不開(kāi)放試用。GTT不只是一種軟件,更是企業(yè)管理平臺,企業(yè)要應用,必須要先進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員底層十二大子系統配置才能用。好的軟件系統都有核心的管理思想在支撐的,每一個(gè)企業(yè)的管理形態(tài)也千差萬(wàn)別,所以未經(jīng)專(zhuān)業(yè)實(shí)施人員集合企業(yè)現狀進(jìn)行配置,用戶(hù)根本無(wú)法體驗到系統最核心的內涵。所以目前不開(kāi)放試用,但我們會(huì )安排給客戶(hù)進(jìn)行各種形式的詳細演示、體驗、溝通。


問(wèn)題4:為什么中小企業(yè)非常有必要上GTT?

它是一個(gè)系統,是一個(gè)打造組織能力、提升組織績(jì)效、推動(dòng)組織可持續發(fā)展的管理平臺,核心三點(diǎn),借助共同體GTT,一攬子解決客戶(hù)相關(guān)的管理需求建設,提升管理層次。GTT系統是一個(gè)生態(tài)系統,能實(shí)現自動(dòng)進(jìn)化,開(kāi)始只是穿一件衣服保暖,到了一定程度就變成了皮膚,不可或缺,它活是因為它是一個(gè)有機整體,它有土壤,有空氣,有人性化線(xiàn)索,有交互,是系統不只是軟件,GTT的背后是有一套完整的管理思想和現今的管理模式在支撐。

很多中小企業(yè)管理職業(yè)化程度不高,有些企業(yè)只有十幾個(gè)人,但要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,管理做好了,規模也會(huì )跟著(zhù)發(fā)展,所以十幾個(gè)人也是合適的,有管理平臺的支持,擴張更加快速,發(fā)展更加健康。


問(wèn)題5:企業(yè)用GTT能解決所有管理問(wèn)題嗎?

這是不可能的,但用了GTT,管理會(huì )從以前的不知所措,發(fā)展到有章可循,持續改善,企業(yè)管理水平也自然從原先的10分、20分逐步提升到60分、70分,甚至80分、90分,企業(yè)會(huì )更健康有序。