經(jīng)驗值積分系統(tǒng)


第九功能模塊 - 經(jīng)驗值積分系統(tǒng) 什么是員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng):

員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng)就是指把積分制度用于對人的管理,以積分來衡量人的自我價值,全面反映和考核人的綜合表現(xiàn)。簡單的說,就是用積分和經(jīng)驗值對員工的能力、價值和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核,并將積分和員工的基本薪酬相聯(lián)系,用軟件記錄和永久性使用。

員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng)是通過游戲式的管理來發(fā)掘人的潛能,將企業(yè)對員工的投入產(chǎn)出比最大化。


員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng)的目的:

為了調(diào)動公司員工的積極性,提高公司員工的整體素質(zhì),從而提高公司的整體效率和效能,并保障公司的目標能順利完成,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。


員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng)的好處:

幫助企業(yè)正確評價員工和有效激勵員工,自動提升員工級別、員工成長;

優(yōu)化和完善行為管理,獎罰統(tǒng)一到一個窗口,直接有效,激勵與約束雙管齊下;

積分對應(yīng)薪酬制,科學(xué)有效,直接明了,推動性極強;

員工十分清晰成長路徑,可累積可持續(xù),猶如個人品牌;

企業(yè)管理多了一條可行的通道,隨時可以修正側(cè)重;

員工積分表猶如一盞明燈,指引員工積極前行;

從傳統(tǒng)的關(guān)注薪酬數(shù)字,轉(zhuǎn)向關(guān)注創(chuàng)造薪酬的過程。


員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng)的作用:

積分制管理滿足了員工的精神追求;

積分制管理增加了公司的執(zhí)行力;

積分制管理加速健康企業(yè)文化的形成;

積分制管理解決了分配上的大鍋飯問題;

積分制管理為老板節(jié)省管理成本

積分制管理全方位調(diào)動員工的積極性


積分制管理

積分制