1、需求對(duì)接:與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通企業(yè)管理現(xiàn)狀及改善需求。
2、客戶調(diào)研:對(duì)客戶企業(yè)組織能力進(jìn)行調(diào)研。
1、GTT理念溝通:與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行GTT管理理念溝通
2、公司情況了解:了解企業(yè)的發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、管理現(xiàn)狀等基本情況。
3、組織架構(gòu)指導(dǎo):現(xiàn)有組織架構(gòu)了解、幫助企業(yè)厘清組織架構(gòu)并與公司中高層進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)確認(rèn)。
4、崗位說(shuō)明書指導(dǎo):指導(dǎo)PTA崗位說(shuō)明書梳理
5、員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)指導(dǎo):幫助企業(yè)規(guī)劃MP雙梯員工職業(yè)發(fā)展通道
6、經(jīng)驗(yàn)值與積分成長(zhǎng)系統(tǒng)指導(dǎo):幫助企業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)值和積分成長(zhǎng)系統(tǒng)
7、公司薪酬系統(tǒng)指導(dǎo):以企業(yè)現(xiàn)有薪酬體系為基礎(chǔ),針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,結(jié)合固定人力成本預(yù)算和控制,進(jìn)行薪酬體系規(guī)劃。
8、目標(biāo)管理系統(tǒng)指導(dǎo):GSPDCA目標(biāo)管理系統(tǒng)指導(dǎo)。
9、GTT項(xiàng)目上線:GTT系統(tǒng)文件準(zhǔn)備;系統(tǒng)初始化配置
10、GTT操作培訓(xùn):全員項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)
1、客戶日常使用指導(dǎo):解決客戶方提出的各種系統(tǒng)功能使用問(wèn)題、建議,客戶需求收集與反饋。
2、主動(dòng)聯(lián)系客戶:通過(guò)和指導(dǎo)新增功能;針對(duì)未能及時(shí)處理的問(wèn)題在處理后給予反饋。
3、平臺(tái)使用指導(dǎo):含電話、網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程方式(不含上門指導(dǎo))對(duì)GTT的相關(guān)功能使用進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。
4、增值服務(wù)(有償):企業(yè)重點(diǎn)管理項(xiàng)目改善,上門指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,針對(duì)性管理培訓(xùn)落地等等。