GTT 使用6個(gè)月


1.幫助企業(yè)厘清組織架構、部門(mén)職責、崗位說(shuō)明書(shū),企業(yè)內部分工明確,組織透明度提高30%;員工與管理人員發(fā)現企業(yè)內部問(wèn)題提高60%,問(wèn)題解決率提高30%。

2.通過(guò)日程任務(wù)管理系統,對于員工工作安排,時(shí)間計劃的有效率提高50%。

3.通過(guò)工作流程系統,企業(yè)制度有效執行提升80%。

4.通過(guò)工作日志系統,員工的工作結果性指標提升50%。

5.通過(guò)學(xué)習成長(cháng)系統,收集有關(guān)員工的信息,對于人力資源的了解增強50%。

6.通過(guò)GSPDCA目標績(jì)效系統,員工目標與企業(yè)的戰略目標一致性提高50%,提高員工實(shí)際績(jì)效和獎勵準確率提高25%,企業(yè)整體效率提高約5%-30%,甚至以上。

7.通過(guò)成長(cháng)管理系統,發(fā)現潛在的人才,儲備人才資源提高50%,基層與中高層之間溝通率提高60%。

8.通過(guò)培訓管理系統,高效執行與有效產(chǎn)出,讓整體的培訓效果提高10%-15%以上。

9.通過(guò)經(jīng)驗值與積分系統,提高員工的工作積極性,員工工作效率提高30%。

10.通過(guò)員工關(guān)懷系統,企業(yè)文化氛圍提高30%,員工工作積極性主動(dòng)性提高30%。

11.通過(guò)微學(xué)知識管理系統,企業(yè)的知識沉淀大幅度提升,企業(yè)的知識文化檔增加100%以上。

12.通過(guò)應用分析系統,企業(yè)整體管理效能提高30%以上。