一起來回顧下本期增長營的精彩內(nèi)容:
01 跟誰學?
光華增長營由光華賦能董事長、企業(yè)BLM科學經(jīng)營?首席專家方永飛老師親授,兩天一夜,高密度輸出,幫助企業(yè)家學員在訓戰(zhàn)中升維認知,提升戰(zhàn)略水平,掌握增長方法論,搭建自己的增長模型,解決企業(yè)持續(xù)增長難題。
方永飛:企業(yè)BLM科學經(jīng)營?、績效飛輪?首席專家,光華賦能董事長,光華商學APP創(chuàng)始人,共創(chuàng)會創(chuàng)始人,浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化對標提升工程專家,杭州市電商專委會副主任,原浙大、華科大、中大、川大主講教授。
在國內(nèi)率先提出了“科學經(jīng)營”理論,并在管理實踐上取得杰出成就。著有:《績效飛輪》《贏在中層》《頂尖銷售》《消費即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營》《自組織》《開放的力量》《人才大廈》等暢銷書籍。
02 如何學?
知之愈明,則行之愈篤,行之愈篤,則知之益明。本期增長營延續(xù)了一貫的訓戰(zhàn)營模式,采取團隊小組PK賽制,通過學習討論、實戰(zhàn)演練和路演答辯等訓戰(zhàn)結合的方式,刺激學員深度思考,強迫學員實踐應用,激發(fā)學習效果最大化。
分組PK、趣味競答、限時分享
實戰(zhàn)演練、隨堂考試、路演答辯
在方老師和助教團隊的指引下,企業(yè)家學員們學習熱情高漲,積極參與各項訓戰(zhàn)練習,以模擬企業(yè)的形式完成了大量的實戰(zhàn)訓練,并逐一進行了現(xiàn)場匯報路演,在得到方老師的逐項點評與指導后再行復盤,深化學習結果。
03 學什么?
認知升維,科學經(jīng)營
認知決定思維,思維決定行為,行為決定結果。
謀求增長是企業(yè)想要的結果,決定這一結果的認知是什么?企業(yè)家應該具備怎樣的認知?
方老師認為,現(xiàn)階段企業(yè)之間低水平廝殺嚴重,這是造成企業(yè)增長不可控、不持續(xù)的主要原因。由認知的升級帶動行為的有序,跳出低水平競爭,才能創(chuàng)造正向的、可持續(xù)的增長結果。企業(yè)亟須的是升維認知,提升經(jīng)營水平,從左支右絀的無序經(jīng)營升維到由整體戰(zhàn)略引領的有序經(jīng)營,即科學經(jīng)營。
模型驅(qū)動,戰(zhàn)略破局
基于科學經(jīng)營認知,方永飛老師繼而為學員們講解了驅(qū)動增長的模型——BLM增長飛輪,并在兩天一夜的訓戰(zhàn)中,帶領學員們逐一學習BLM增長飛輪的內(nèi)容:戰(zhàn)略意圖制定、SWOT分析、市場洞察分析、未來業(yè)務組合設計、流量路徑設計、業(yè)務設計、價值主張設計、年度BP設計、關鍵任務設計等,覆蓋企業(yè)日常經(jīng)營規(guī)劃所需,經(jīng)過課程練習、演講、點評、復盤,學員回到企業(yè)后即可落地應用,并快速迭代,形成自己的增長模型。
翻一倍,分拆對
從理論到實踐,猶如隔山看山,看似近,走起來卻要長途跋涉。戰(zhàn)略之于增長,便是如此。
除了增長理論和增長方法論,光華增長營還有一大獨家增長秘籍——“翻一倍,分拆對”。
分解目標、拆解動作、對齊能力,通過看似簡單的三個步驟,企業(yè)卻可以打通理論到實踐的“最后一公里”,正是解決企業(yè)從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略逐層解碼,再到全員執(zhí)行的落地神器。
04 學員高度認可
在本次增長營的最后,學員們紛紛表示收獲頗豐,方老師解開了困擾他們許久的增長難題,也讓他們對戰(zhàn)略和經(jīng)營也有了更科學的認知和更清晰的思路,接下來,他們將帶著習得的理論、方法論、模型和掌握的技能帶回企業(yè),創(chuàng)造真實的價值,帶領企業(yè)早日實現(xiàn)業(yè)績翻一倍!
業(yè)績翻一倍,做好分拆對!如果你也想學習科學經(jīng)營,了解分拆對的秘密,掌握業(yè)績翻一倍的方法,不妨報名下一期光華增長營,跟隨方老師的腳步,一起探索增長的無限可能!
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