南京戀蝶化妝品有限公司GTT案例-步步為贏

中國社會，包括企業(yè)都太干巴巴的了，中國社會需要加濕，中國企業(yè)更需要加濕！濕， 是協(xié)同合作的態(tài)度，濕，是社會資本的累積。濕，是思維方式由一維而萬維，濕，是思想交流從一元到多元，濕，是交流空間打破鴉雀無聲，走向眾聲喧嘩，互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)軟件，就是中國的加濕器，未來是加濕器。GTT就是企業(yè)2.0的加濕器。

戀蝶是全新的朝陽公司，自05年開始創(chuàng)業(yè)，從2個人到現(xiàn)在的幾十個人，我們一步一個腳印，踏實走好每一步。我們有遠(yuǎn)大宏偉的理想，并堅定的朝著制定的目標(biāo)不斷努力，乘風(fēng)破浪，我們堅信我們會有美好的明天。

步步為贏教育科技集團(tuán)的共同體GTT組織管理系統(tǒng)自身就是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)！GTT能夠產(chǎn)生磁場，產(chǎn)生氣場，產(chǎn)生能量場，能夠激勵優(yōu)秀的員工，鞭策落后的員工！一個好的平臺，一個好的軟件，它一定是這個平臺本身有發(fā)動機(jī)的。它本身是能夠制造能量的。我們GTT在當(dāng)時設(shè)計時就考慮到這個理念和元素，把GTT做成一個發(fā)動機(jī)，它本身能夠產(chǎn)生磁場，產(chǎn)生氣場，產(chǎn)生能量場，能夠激勵優(yōu)秀的員工，鞭策落后的員工。

共同體GTT組織管理系統(tǒng)建設(shè)大成集組織架構(gòu)，工作內(nèi)容，人才梯隊，職業(yè)成長，薪酬績效，目標(biāo)考核，員工關(guān)系等一體的綜合平臺， 從而發(fā)揮出更大的能量。

基于全新的經(jīng)驗值和積分管理，智慧共享管理的理念，幫助企業(yè)正確評估員工和有效激勵員工，提升員工的職級，幫助員工成長。

對企業(yè)進(jìn)行組織管理個性化梳理，需求確認(rèn)，系統(tǒng)搭建，應(yīng)用實施，持續(xù)改善，系統(tǒng)升級時刻響應(yīng)企業(yè)組織管理的需求。

提供組織管理系統(tǒng)全套應(yīng)用寶典，嚴(yán)格做好系統(tǒng)落地培訓(xùn)。