我們剛開始做連鎖加盟的工作，遇到不少問題。有一些加盟商很認(rèn)可我們，但加盟之后卻出現(xiàn)了各種各樣的問題：一方面，他們是新手，對于創(chuàng)業(yè)感覺很興奮，可是缺少那種有經(jīng)驗的感覺。很多事情過于理想，把生意想得太過于輕松與簡單。而又往往想自己做主，提出很多總部做不到的事?？偛拷o的建議呢，他們卻往往聽不進(jìn)去。

     回想當(dāng)初我們自己創(chuàng)業(yè)的時候，前輩也總是指點我應(yīng)當(dāng)這樣做，應(yīng)當(dāng)那樣做。

     我也是覺得很煩，對他說：你有你自己的風(fēng)格，我有我自己的風(fēng)格。你放手讓我試一試，讓我知道自己的結(jié)果如何。

     一路走來，經(jīng)歷了很多的挫折，很多的試錯。為每一次的錯誤買單的時候，總是最累、最辛苦的。

     現(xiàn)在看到新手們進(jìn)入到這個行業(yè)，加入到我們的體系，也是在不完美中前進(jìn)。我們的經(jīng)驗比以往更多了，很是希望每一個新手少犯一些錯誤，多一些進(jìn)步與成功。

     是完全地野生不管，任其試錯發(fā)展？

    還是嚴(yán)格地按著我們的模式在走，不讓其有自己嘗試的機會？

沒做過加盟，不過，我覺得你可以從多方面考慮下：

1.大致方針，跟著總部走。保證總方針路線不偏離。

2.各門店可以求同存異，制定出有吸引力有特效的銷售策略。發(fā)揮各自區(qū)域市場優(yōu)勢。

3.總部可以給予相關(guān)支持，比如技能培訓(xùn) 人員配備等。