繆沨（北京）電器GTT案例-步步為贏

杭州步步為贏管理科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發(fā)團隊組建而成，立足于中國企業(yè)管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優(yōu)秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發(fā)展建立持久的競爭優(yōu)勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：全力以赴致力于推動中國企業(yè)管理系統(tǒng)持續(xù)升級。

客戶公司名稱： 繆沨（北京）電器有限公司

客戶公司簡介：繆沨（北京）電器有限公司創(chuàng)辦于2008年5月，自創(chuàng)立之日起公司即堅持快樂工作加執(zhí)行力的經營理念和德才兼?zhèn)涞聻橄鹊挠萌藰藴?，匯聚了一批80后擁有強烈創(chuàng)業(yè)期望和積極工作熱情的年輕人，為公司的迅速成長而奮斗，形成年輕富有朝氣的企業(yè)氛圍。

公司主營各種適合現代生活的養(yǎng)生小家電，包括足浴盆，加濕器、凈化器、掛燙機等。與國內外的知名小家電、禮品生產企業(yè)有著密切的聯(lián)系，并與其保持著良好的合作關系，發(fā)揮自身優(yōu)勢，健全銷售網絡，重視公司形象，贏得了廣大客戶的一致好評。

問題一：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么？

繆沨（北京）電器有限公司：組織規(guī)劃。使用GTT前，公司組織架構空虛、夸大。公司人員增加后，權責分工不明確，組織規(guī)劃不清晰。使用GTT后，組織架構砍掉一半，剩下23個職位人崗匹配，做到了真正的落地。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么？

繆沨（北京）電器有限公司：使用GTT后，公司解決了工資、人崗匹配的問題。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

繆沨（北京）電器有限公司：經驗值積分。積分管理便于幫助企業(yè)正確評估員工和有效激勵員工，提升員工的職級，幫助員工成長。大家工作起來很開心。共同體GTT組織管理系統(tǒng)（Go To Team Organization Management）是以人為本的系統(tǒng)，具有全面打通組織架構、工作內容、人才梯隊、職業(yè)成長、薪酬激勵、績效考核、員工關系等等管理職能，提供組織管理全流程系統(tǒng)化解決方案，真正實現企業(yè)組織績效的全面提升。祝愿繆沨（北京）電器有限公司在GTT組織管理系統(tǒng)的推動下越來越好！