杭州納紋服飾GTT案例-步步為贏(yíng)

杭派女裝知名品牌“納紋”服飾于2010年12月成立杭州納維電子商務(wù)有限公司。作為“納紋”品牌的重要戰(zhàn)略發(fā)展方向，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體。以“樂(lè)觀(guān)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新”的理念，倡導(dǎo)時(shí)尚、自信、都市化的著裝方式，追求高尚品質(zhì)，獨(dú)特自我的國(guó)際化服裝，致力于為25-38歲之間熱愛(ài)生活，為追求時(shí)尚浪漫的都市女性，打造一種令人著迷的隱晦性感，甜美而浪漫的女性形像。

納維電子商務(wù)是一支年輕人組成的團(tuán)隊(duì)，公司胡總對(duì)發(fā)展有著良好規(guī)劃，希望培養(yǎng)出一批杰出管理干部，同時(shí)更好關(guān)懷員工，幫助員工發(fā)展成長(zhǎng)。他說(shuō)，希望員工雖然在公司上班卻能像玩游戲，讓他們開(kāi)心工作，快樂(lè)生活！然而胡總的想法與杭州步步為贏(yíng)GTT系統(tǒng)的建設(shè)初衷一拍即合，兩方迅速達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)定。

9月6號(hào)，納維共同體GTT組織管理系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)正式舉行，杭州步步為贏(yíng)教育科技有限公司總裁方永飛老師、納維高層胡總、顧總出席啟動(dòng)會(huì)。胡總分享了組織管理系統(tǒng)的上線(xiàn)對(duì)公司將來(lái)發(fā)展的重要性，方老師也給納維的全體員工分享了GTT如何給公司及員工發(fā)展更大的價(jià)值。

步步為贏(yíng)共同體GTT組織管理系統(tǒng)（Go To Team Organization Management），以人為本，系統(tǒng)打造組織能力，全面打通組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、人才梯隊(duì)、職業(yè)成長(zhǎng)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核、員工關(guān)系等等管理職能，提供組織管理全流程系統(tǒng)化解決方案，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織績(jī)效的全面提升。GTT同時(shí)也采用游戲式的管理辦法，降低員工的流失率以及加強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

GTT幫助企業(yè)一攬子實(shí)現(xiàn)組織管理系統(tǒng)化，持續(xù)進(jìn)化，能量無(wú)窮。讓我們一同期待納維電子商務(wù)公司快速實(shí)現(xiàn)組織管理生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理！