Web3.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維逐漸成為電商企業(yè)家們必備的基本素質(zhì)之一?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代如何更好的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展自己的企業(yè),將是未來的企業(yè)家們不能忽視的話題。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,需要以新的思考方式審視市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)式。
5月8日是世界微笑日,在鳥語花香、禪意繚繞的西湖美宏館,第030期私董會(huì)《互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)模式實(shí)例研討》如期召開。共創(chuàng)會(huì)會(huì)員總裁們在愜意的春風(fēng)中,展開激烈的頭腦風(fēng)暴。針對各自公司存在的困惑與大家進(jìn)行交流,在思想火花的碰撞中得到最佳的解決方案。
(圖為共創(chuàng)會(huì)董事會(huì)秘書王薇主持本次研討會(huì),在愜意的陽光中拉開本次私董會(huì)的序幕。)
本次共創(chuàng)私董會(huì)有幸邀請到K-GOLF王者高爾夫商學(xué)院院長、時(shí)代光華特聘講師曹嘉飛老師擔(dān)任本次的管理點(diǎn)評專家。曹嘉飛老師首先提出成就自身商業(yè)的九大步模式:客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、成本結(jié)構(gòu)。
在接下來的研討會(huì)過程中,曹老師強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)市場下一定要進(jìn)行客戶細(xì)分,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶不同需求的產(chǎn)生,商家針對不同的客戶要求進(jìn)行市場細(xì)分,由大眾市場轉(zhuǎn)化為小眾市場、利基市場,并逐漸發(fā)展為區(qū)隔化市場、多元化市場。老板在工作中不僅要追求利益,更應(yīng)樂在其中,要熱愛享受自己的事業(yè)。同樣市場也要具有個(gè)性化元素,聯(lián)系自身產(chǎn)品特色、個(gè)性,選擇具有針對性的客戶。
(會(huì)員總裁們認(rèn)真做會(huì)議筆記,曹嘉飛老師將九大步商業(yè)模式結(jié)合現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營實(shí)況,剖層解析,舉例說明,總結(jié)歸納,其觀點(diǎn)在企業(yè)運(yùn)營過程中有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶除了追求產(chǎn)品體驗(yàn),更加注重的是產(chǎn)品背后存在的品牌感與身份感。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)思維并不僅僅局限于線上,線下的服務(wù)體驗(yàn)更為重要。曹老師以京東購物為例,強(qiáng)調(diào)線下配送服務(wù)為商家?guī)淼母嗟纳虡I(yè)契機(jī),以生動(dòng)形象的案例形式,向會(huì)員們充分展示了產(chǎn)品線下服務(wù)的重要性。
商家最為注重的是客戶對產(chǎn)品的忠誠度。因此在發(fā)展客戶關(guān)系過程中,要注意客戶間的互動(dòng)。通過互動(dòng)服務(wù)、自助服務(wù)、虛擬社區(qū)落地等形式,使受眾體現(xiàn)參與感與體驗(yàn)感,即使受眾感到自己的存在感與尊嚴(yán)感,重點(diǎn)感到自己“有所作為”,“能有所為”。
(在曹老師的案例講解帶動(dòng)下,各位老總進(jìn)行各自案例討論)
當(dāng)今時(shí)代,粉絲經(jīng)濟(jì)存在巨大的前景與潛力。巨大的粉絲擁護(hù)力與購買力能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
綻放——國內(nèi)首家旅行女裝企業(yè),總裁安麗較為成熟地運(yùn)用到了用戶思維。安總提出,通過各種社交平臺(tái),如來往、論壇、豆瓣等推廣女性旅行相應(yīng)的話題,獲得較為精準(zhǔn)的客戶團(tuán)體。培養(yǎng)粉絲忠誠度的過程中也獲得潛在的客戶資源,達(dá)到粉絲經(jīng)濟(jì)的效果,從而培養(yǎng)出客戶忠誠度。高端衣服品質(zhì),配送相應(yīng)的旅游資源,初步做起、以免費(fèi)形式進(jìn)行配送服務(wù),起到吸引受眾、維護(hù)客戶群體的作用。開展各種活動(dòng),與買家、合作者進(jìn)行互動(dòng),使客戶獲得體驗(yàn)感與參與感,以維護(hù)客戶關(guān)系。
(圖為中國第一旅行女裝――綻放品牌創(chuàng)始人安麗(“茉莉”女士)按照曹老師提出的九步商業(yè)模式對自家企業(yè)進(jìn)行分析講解,并提出自身公司存在的優(yōu)勢與問題)
在互動(dòng)環(huán)節(jié),老總們針對關(guān)鍵詞“盛宴”“私董會(huì)”“旅行”“企業(yè)家”“游輪”“水手”進(jìn)行故事編寫。各位總裁積極加入,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。故事精彩迭出,創(chuàng)意無限。一個(gè)個(gè)精彩的故事或虛幻、或幽默、或穿越引得不斷的掌聲與笑聲。本次私董會(huì)獨(dú)家開創(chuàng)全新的研討模式,啟動(dòng)發(fā)散型思維,通過跨界思維,碰撞出思維的火花,通過以第三方角度進(jìn)行思考,為他人提供意見的同時(shí)獲得更多的靈感與思路,也同時(shí)獲得自身的思維提升。
物美網(wǎng)陳總根據(jù)本次課程的電商九大模式進(jìn)行總結(jié),提出自己未來將要建設(shè)的物美社區(qū)模式,目標(biāo)是打造區(qū)別與淘寶網(wǎng)電商平臺(tái)的購物SNS社交網(wǎng)平臺(tái)。通過陳總的表述,大家共同思考,提出相應(yīng)的建議,曹老師最終做出總結(jié)性建議:
1、 具有平臺(tái)思維,創(chuàng)意領(lǐng)先于其他人,以未來的眼光,“穿越”到未來看待市場。
2、 價(jià)值區(qū)分要明確,明確互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精神利益與經(jīng)濟(jì)利益的并重性。
3、 拋棄大而全,要做到小而精,建立圈子的概念,明確訴求,產(chǎn)生核心競爭力。
(圖為物美網(wǎng)胡總正在分享其公司互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式案例分析)
嘉興元一餐飲有限公司吳總對共創(chuàng)會(huì)首項(xiàng)合作產(chǎn)品項(xiàng)目元湯家品進(jìn)行了介紹,通過線上微營銷、線下廣告投入,重視客戶體驗(yàn)達(dá)到口碑效應(yīng),價(jià)值定位為購買健康、享受服務(wù),開發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì)。將杭州特色小食打造成主營的核心資源,以期吸引固定的精準(zhǔn)客戶。同樣的高品質(zhì)服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)直營的形式減少店鋪成本,節(jié)約成本,達(dá)到物美價(jià)廉吸引受眾的目的。
(上圖為嘉興元一餐飲有限公司吳總對共創(chuàng)會(huì)首項(xiàng)合作產(chǎn)品項(xiàng)目元湯家品進(jìn)行介紹)
整個(gè)研討會(huì)過程中,曹嘉飛老師提出要重視品牌意識(shí)與品牌概念的創(chuàng)建。品,即品牌內(nèi)在,商家要有膽量開創(chuàng)行業(yè)第一,尋求獨(dú)屬特性;牌即指產(chǎn)品的外在形式,主要要通過產(chǎn)品外在來體現(xiàn)企業(yè)的核心素質(zhì)。曹老師始終強(qiáng)調(diào)六個(gè)字,“輕資產(chǎn),重資源”,尤其重視維護(hù)客戶關(guān)系。在新時(shí)代,整合各種資源為我所用,才能最終得到擴(kuò)大化的利益。
頭腦風(fēng)暴的討論形式,使得整個(gè)研討會(huì)氣氛高昂激烈,會(huì)員們積極參與其中,發(fā)散思維,群策群力共同解決不同行業(yè)間提出的問題,完美運(yùn)用到了跨界思維。通過管理點(diǎn)評專家曹嘉飛老師的現(xiàn)場指點(diǎn)迷津,與會(huì)企業(yè)家得到了一套屬于自己、符合自身行業(yè)特色的新型商業(yè)模式。
(上圖為杭州米妮貿(mào)易有限公司董事長大米給大家介紹了現(xiàn)在的淘寶趨勢及自己品牌伊為妮的運(yùn)營模式,同時(shí)希望在座的會(huì)員可以給予更多的跨界思維。)
(上圖為會(huì)員們關(guān)于各自企業(yè)九大步商業(yè)模式進(jìn)行激烈的頭腦風(fēng)暴討論中,各位總裁不斷提出自己公司運(yùn)營中的問題以及對他人提出問題的建議,各種思維碰撞出靈感的火花,將整個(gè)研討會(huì)推向高潮……)
通過本次私董會(huì),每位會(huì)員在互聯(lián)網(wǎng)思維的驅(qū)動(dòng)下,結(jié)合自己企業(yè)的案例進(jìn)行更深入的探討,將頭腦風(fēng)暴的形式做到了真正的跨界思維、共同針對各自問題進(jìn)行討論總結(jié),帶著自己的經(jīng)營問題而來,最終獲得一套完全屬于自己的經(jīng)營模式回去,真正實(shí)現(xiàn)了干貨落地。
最后,曹喜飛老師對于本次私董會(huì)做了總結(jié),即三種商業(yè)模式:1、做哪賺哪;2、做哪不賺哪;3、不做哪不賺哪!這三種模式,需要我們靜心思考,深度剖析,通過互聯(lián)網(wǎng)思維拓寬我們的商業(yè)視線,從而攫取屬于我們自己的那份財(cái)富。
本次私董會(huì)到此結(jié)束,很開心每位會(huì)員的精彩呈現(xiàn),這次一個(gè)商業(yè)競技場,也是一個(gè)共創(chuàng)平臺(tái),將你個(gè)人力量凝聚成一群人,一代人甚至三代人的力量!共創(chuàng)會(huì)需要更多愛學(xué)習(xí),樂分享,愿成長的志同道合之人,在經(jīng)濟(jì)形式不斷顛覆的今天可以結(jié)伴同行,奮勇前進(jìn)!