共創(chuàng)會(huì)4月共創(chuàng)私董會(huì)028期&總裁必修課活動(dòng)報(bào)道

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，沒有法治的經(jīng)濟(jì)是不可想象的，企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益將得不到保護(hù)。法律是一種規(guī)則，這種規(guī)則在于你如何去管控它，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)營(yíng)管理必須要遵循這種規(guī)則。這種規(guī)則是把雙刃劍，如果你不懂得這種規(guī)則，你的企業(yè)將遭受法律風(fēng)險(xiǎn)。

四月的杭城正值春意盎然，4月11日下午13:30分，伴隨著如煙似霧的春雨，共創(chuàng)會(huì)在花家山莊牡丹廳舉辦了028期共創(chuàng)私董會(huì)。受會(huì)員劉少俊劉總推薦，本次我們非常榮幸地邀請(qǐng)到了浙江裕豐律師事務(wù)所專職律師、資深從事民商事法律顧問的吳根福律師，為會(huì)員帶來《經(jīng)驗(yàn)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》的分享。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，沒有法治的經(jīng)濟(jì)是不可想象的，企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益將得不到保護(hù)。法律是一種規(guī)則，這種規(guī)則在于你如何去管控他，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)營(yíng)管理必須要遵循這種規(guī)則。這種規(guī)則是把雙刃劍，如果你不懂得這種規(guī)則，你的企業(yè)將遭受法律風(fēng)險(xiǎn)。

首先吳根福律師針對(duì)“在經(jīng)營(yíng)過程中所會(huì)碰到的哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何去防范”進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，就目前大多企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)過程中，經(jīng)常涉及到的公司法章法規(guī)、勞動(dòng)糾紛和合同法規(guī)等方面展開具體講解。吳律師還向各位會(huì)員強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)制定公司章程的重要性；從法律視角剖析了股東的權(quán)益分割問題；強(qiáng)調(diào)了借款借貸的追討時(shí)效性，提到法律永遠(yuǎn)保障勤奮人的權(quán)益。

吳律師在講訴法律法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合自身從業(yè)多年的豐富案例來展開闡述，強(qiáng)調(diào)了法律永遠(yuǎn)保障勤奮人的權(quán)益。不僅僅關(guān)心經(jīng)營(yíng)者公司的風(fēng)險(xiǎn)問題，也關(guān)心著經(jīng)營(yíng)者自身的法律風(fēng)險(xiǎn)。

隨后展開了會(huì)員討論環(huán)節(jié)，大家也紛紛拋出自己困惑急需解決的疑惑，吳律師耐心細(xì)致的一一給予全方面的解答。

（圖為各位會(huì)員積極的參與討論環(huán)節(jié)）

其中會(huì)員們就異地經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)所搬遷營(yíng)業(yè)執(zhí)照不做變更所可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，勞動(dòng)保護(hù)如何在二、三線城市展開并規(guī)范實(shí)施，經(jīng)營(yíng)合同中違約金的約定算法等問題向吳律師進(jìn)行了咨詢。

吳律師提到在金融借貸時(shí)企業(yè)與企業(yè)間互相擔(dān)保時(shí)，存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，一旦其中一家出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題，其它互擔(dān)保的企業(yè)也岌岌可危，盡量規(guī)避此類問題的發(fā)生。其后講到經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)合同、單據(jù)應(yīng)保留原件存檔，個(gè)人及公司借貸時(shí)借款、借據(jù)的條約需具體約定到時(shí)間、用途、到人，可有利于日后借方的追討取證。也有會(huì)員遇到送貨單的簽收不規(guī)范，導(dǎo)致貨物遺失后的責(zé)任追討問題，吳律師再次強(qiáng)調(diào)了合同法的簽訂必須規(guī)范，可約定貨物簽收授權(quán)人，保留送貨單原件，有利于企業(yè)在碰到類似糾紛時(shí)，有著可靠的文件證據(jù)。

法律風(fēng)險(xiǎn)有的時(shí)候是隱性的，如同人身上的疾病，有的是小毛病吃點(diǎn)小藥或干脆不用管他，有的疾病是急性的，一旦處理不及時(shí)將致命，有的疾病是慢性的，如果你諱疾忌醫(yī)久而久之將終成大患。故而，作為老板不得不掌握一些必要的法律知識(shí)。

繼前一天的法律知識(shí)普及后，4月12日在梅苑賓館我們特別邀請(qǐng)了高級(jí)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院院長(zhǎng)、獨(dú)立創(chuàng)辦3家企業(yè)、擔(dān)任多家知名企業(yè)管理顧問的曹嘉飛老師為大家?guī)?strong>總裁必修課課程——《利潤(rùn)之源：“阿米巴”的中國(guó)實(shí)踐》。內(nèi)容涉及經(jīng)營(yíng)人心才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本、天地之間：經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)和實(shí)學(xué)，打造支持阿米巴的管理部門，提高員工的部門獨(dú)立核算意識(shí)，結(jié)合自身單位模擬設(shè)計(jì)阿米巴模型等，旨在使會(huì)員掌握阿米巴的中國(guó)實(shí)踐技能。

稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以“敬天愛人”為核心，構(gòu)建企業(yè)文化大廈。他的經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)，以“阿米巴”為核心，將每一個(gè)部門都作為一個(gè)利潤(rùn)中心，將每一個(gè)人都當(dāng)成經(jīng)營(yíng)主體。兩者結(jié)合，造就了企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰和持續(xù)盈利。

（圖為總裁必修課活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)）

曹嘉飛老師首先講述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與對(duì)策以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的本質(zhì)探源。并基于稻盛和夫“敬天愛人”的哲學(xué)理念探討其淵源，解析其經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、經(jīng)營(yíng)之道、商業(yè)理念、思維方式，歸納出“人心才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本；哲學(xué)是靈魂，文化是人心；變員工為股東，變仆人為主人”的中心思想。

接下來曹家飛老師為大家詳細(xì)解釋了阿米巴的經(jīng)營(yíng)原理、三大目的以及組織構(gòu)建，分析了阿米巴的基本運(yùn)作為劃分阿米巴、委任責(zé)任人、制定核算模式、阿米巴運(yùn)行的四大流程。

重中之重是阿米巴如何來制定核算模式。其中講到運(yùn)用區(qū)別于正統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式——京瓷會(huì)計(jì)原則，（一一對(duì)應(yīng)、雙重確認(rèn)、完美主義、肌肉型、提高核算、現(xiàn)金本位經(jīng)營(yíng)、玻璃般透明的七大經(jīng)營(yíng)原則），利用獨(dú)特的單位時(shí)間核算制，使用收入掌握、費(fèi)用掌握、時(shí)間掌握的三個(gè)方法來為自身企業(yè)量身定做阿米巴的模型。

（圖為會(huì)員們認(rèn)真的進(jìn)行阿米巴模型的設(shè)計(jì)練習(xí)）

 在本次分享最具價(jià)值的互動(dòng)研討環(huán)節(jié)中，曹老師對(duì)不同情景案例展開研討，并劃分小組進(jìn)行討論和練習(xí)，最后進(jìn)行了評(píng)估打分。通過對(duì)單位時(shí)間核算表的運(yùn)用訓(xùn)練和研討來讓大家掌握最關(guān)鍵的單位時(shí)間核算制度，如何提高員工的部門獨(dú)立核算意識(shí)。

會(huì)員們紛紛結(jié)合自身企業(yè)的情況，調(diào)整和確認(rèn)經(jīng)營(yíng)理念，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的，梳理組織價(jià)格的劃分，進(jìn)行內(nèi)部定價(jià)的重新核算和經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的合理運(yùn)用，最后建立完善的考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)體制。曹老師通過幾個(gè)關(guān)鍵步驟帶領(lǐng)大家模擬設(shè)計(jì)出了自己企業(yè)的阿米巴模型。

最后曹老師還特別強(qiáng)調(diào)了阿米巴的中心思想是"敬天愛人“，企業(yè)的真正根本是人心！真正落地阿米巴的重點(diǎn)在于建立培養(yǎng)人才的經(jīng)營(yíng)體制，注重培養(yǎng)理念一致的經(jīng)營(yíng)人才，從而樹立人們正確的思維方式，達(dá)到利己利他的雙贏局面。

一天豐富的課程下來，讓小編感觸最深的是曹老師的最后幾句話，企業(yè)的起點(diǎn)不是利潤(rùn)，讓我們的員工快樂的工作，美好的生活，才是真正的創(chuàng)造人生的價(jià)值！

讓我們一起在共創(chuàng)會(huì)凝聚優(yōu)質(zhì)總裁資源，共享經(jīng)營(yíng)與管理智慧，推動(dòng)人生與事業(yè)和諧發(fā)展！