公司成立三年以來,發(fā)展飛快。但是管理跟不上發(fā)展,很多問題也隨著人員增加而暴露出來。比如:主管、經(jīng)理常常要花大把時間幫助新晉員工熟悉業(yè)務(wù),新員工不能很快進(jìn)入工作狀態(tài);崗位不斷增加,但崗位職責(zé)不是很清楚等問題隨之而來。這些不斷暴露的問題同時拖累了公司的發(fā)展速度。而共同體GTT的適時出現(xiàn),恰好能一攬子解決所有組織管理問題。
共同體GTT組織管理系統(tǒng)(Go To Team Organization Management)是以人為本的系統(tǒng),全面打通組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、人才梯隊(duì)、職業(yè)成長、薪酬激勵、績效考核、員工關(guān)系等等管理職能,提供組織管理全流程系統(tǒng)化解決方案,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織績效的全面提升的一套“活系統(tǒng)”。葆康貿(mào)易相關(guān)管理層現(xiàn)場觀看演示后,就對該系統(tǒng)贊嘆有加,當(dāng)場決定購買并以此為基礎(chǔ),制定了相應(yīng)的發(fā)展計劃。
共同體GTT切合了電商對管理的需要。這幾年,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,電商人抓住了機(jī)遇,從小作坊做到大作坊,從大作坊做到小公司,從小公司做到初具規(guī)模的公司,一切來得太快,而公司化運(yùn)作又勢在必行。如何“行”之有效?如何“行”之有章?這成了電商人共同探討的話題。沒有清晰的組織架構(gòu),沒有明確的崗位說明,沒有完整的人才晉升通道,沒有誘人的薪酬激勵,沒有合理的績效考核,沒有良好的員工交流平臺,要想公司化運(yùn)作肯定是有困難的。而這諸多方面,因?yàn)橛辛?a href="http://dailynewsasia.com/gtt/gtt_1.php">共同體GTT組織管理系統(tǒng),一切問題都迎刃而解。