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一、就職情況說明:
導(dǎo)語:公司主要是做車載、船載衛(wèi)星天線,行業(yè)應(yīng)該算是通信吧,個人職務(wù)是品管部負責人,主要負責產(chǎn)品質(zhì)量。
2013年,進入公司做質(zhì)量工程師,負責產(chǎn)品的異常處理,包含所有來料、制成及客訴、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,入職后發(fā)現(xiàn)公司處于質(zhì)量檢驗階段,質(zhì)量管理的水平還比較低,同時公司上下質(zhì)量意識也比較淡薄,如來料不合格時,我的處理原則是:在不緊急使用的情況下給予退貨,但是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)總是先問我能不能用,能用的即使是不合格的非緊急物料都會讓步處理,當時公司品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)被很多其他部門都不認可并且有很多背后的指責。
2014年,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)升職,年底職務(wù)調(diào)整,我繼而從質(zhì)量工程師升職成為品質(zhì)負責人,主要職責范圍是檢驗,質(zhì)量體系沒做。
2015年,一年帶領(lǐng)團隊,很委屈,也很辛苦,沒有做出什么成績;一直沉浸在質(zhì)量的檢驗工作中,一直在考慮如何保證不漏檢,一有客戶投訴就緊張不已??偟膩碚f,質(zhì)量一直維持原有狀態(tài),一直在完善曾經(jīng)檢驗方面的漏洞,沒有任何成績,很多人都在背后指責我,和2013年沒有大的進步和改觀,而且很多人都在老板那里說我的不是(說實在的,自己覺得很委屈,雖然大領(lǐng)導(dǎo)一直沒有將我換掉,而且還時不時的肯定我,但心里覺得沒有將自己的本職工作做好)。
2016年,思考了很多,想調(diào)整工作思路,將質(zhì)量的檢驗方面放在了次要位置,改將質(zhì)量的管理職能、建立體系放在首位。重點說明下:招了一個能力比我還強的小A一起做體系,同時兼顧工程質(zhì)量,小A工作不到3個月,就目前而言,同事專業(yè)能力很強,也很負責和敬業(yè),我也覺得非常高興,但也擔心有一天替代,不過這是實話,不想說的太虛。
二、員工管理情況說明
工程質(zhì)量方面,來料檢驗有兩個員工,小Z能力強,小Y能力弱點。小Y當時是在非常緊急時候招聘進來的,當時只是為了滿足檢驗需求,目前看來,他不能很好滿足我的需求,換吧,覺得有點于心不忍,不換吧,他干的活出問題比較多,而且一出問題就很多理由。小Z屬于公司的老員工,給了很多機會,總是抓不住,理由也很多。
小X,專門的異常處理人員,工資不高,善于處理人際關(guān)系,比較會來事,就目前而言,工作做得不錯,得到了公司很多高管的認可,人事今天找他談話,希望他能單獨出來做工程質(zhì)量,但是他不愿意,人事找他談話后,他來找我,表達了人事的意見后,強調(diào)自己不愿意單干,不愿意分離出去,但是又很傾向于做分離出去后的工作內(nèi)容,需要我給他授權(quán)。我作為領(lǐng)導(dǎo)也覺得奇怪,單干做出成績可以體現(xiàn)自己的價值,也可以有很多的回報,但是他就是不愿意單干,但是又非常愿意做工程質(zhì)量的所有事項(注:目前,來料、制程、入庫、出貨一場所有人員均在向我直接匯報,他是想要做除質(zhì)量體系以外所有事項,所以需要我給他授權(quán),或者說給他升職)。
三、質(zhì)量工作方面的疑問
1、員工管理的問題:由于來料檢的老員工小Z和小X不合,現(xiàn)在很糾結(jié)是給小Z留個機會讓其晉升,還是直接讓目前相對能力強一點的小X做他的直接領(lǐng)導(dǎo),我現(xiàn)在在是否給小X升職單干的事情上非常猶豫和糾結(jié)。
2、工作配合的問題。小A能力出眾,而且自己馬上面臨懷孕、生孩子,一是有些擔心,二是如何和小A更好的在工作中實現(xiàn)互補和搭配,還是心中沒有明確的思路。
3、質(zhì)量意識的問題:如項目組變更物料沒有走工程變更單,當事人竟說,這件事情沒人監(jiān)控嘛,沒人說我就沒走。還有比如,生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的來料異常比較多,生產(chǎn)的人員在質(zhì)問品管部,來料是怎么監(jiān)控的?但是從頭至尾,沒有一個人提到過供應(yīng)商方面的責任。質(zhì)量意識提升,通過培訓(xùn)和宣傳兩個手段可以達到目的嗎?有沒有什么更好的建議?
4、工作提升的問題:工作靜下來總結(jié)梳理了后發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量體系方面知之甚少,我是從實際工作中不斷總結(jié)提升能力和水平,還是看一些書籍方面的專業(yè)知識,比如,目前公司要做第三方審核,但是我都不知道該準備些什么?作為一個質(zhì)量管理人員,對公司發(fā)展充滿信心,公司也剛上新三板,而且我通過公司持股平臺還買了一點公司的股份,我需要怎么做,可以增加自己的職業(yè)競爭力?
以上問題有些瑣碎,我是做工程質(zhì)量出身,雖然質(zhì)量工作很麻煩,也很瑣碎,尤其在國內(nèi)民營科技企業(yè)里邊真不好做,但是我還是想把它做好。