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深圳作為中國(guó)女裝重鎮(zhèn),擁有服裝企業(yè)2,500多家,從業(yè)人員35萬(wàn)多,自主品牌1,000多個(gè),產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)100多個(gè)大中城市。涌現(xiàn)出了如瑪絲菲爾、安莉芳、歌力思、藝之卉、歐柏蘭奴、天意、卡爾丹頓、梵思諾、億弘潤(rùn)、富安娜、馬天奴、愛特愛、沐蘭、影兒、杰西等100多個(gè)知名的一線時(shí)尚品牌。
A公司作為近年公開發(fā)行股票并上的女裝企業(yè),依靠單一品牌B的運(yùn)作,目前已實(shí)現(xiàn)在公司開設(shè)直營(yíng)店和分銷店合計(jì)361家,其中直營(yíng)店154家,分銷店207家,公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)的29個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的170多個(gè)城市。截至上市前公司一直實(shí)行的是單一品牌策略,管理層就是否繼續(xù)實(shí)施單一品牌還是通過兼并收購(gòu)展開多品牌戰(zhàn)略展開討論。問題有:
單品牌是否有天花板?例如有行業(yè)研究員說,伴隨著高端購(gòu)物中心的快速擴(kuò)張,高端品牌的天花板(550家左右)將會(huì)提前來到。高端女裝企業(yè)的發(fā)展除了要靠設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)能力提升外,還要靠多品牌(自行開發(fā)設(shè)計(jì)或并購(gòu))、產(chǎn)品線的拓展(自行開發(fā)設(shè)計(jì)或并購(gòu)),打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。是否實(shí)行“多品牌戰(zhàn)略”是企業(yè)獲得品牌新生、獲取市場(chǎng)更高利潤(rùn)的有效必要方法?