匿名用戶(hù)

發(fā)表于 2016年04月18日 08:40
樓主
【企業(yè)用什么樣的方式傳播董事長(zhǎng)的理念最有效?】

我企業(yè)目前所在的日用化工行業(yè)正在整合,自2014年以來(lái)行業(yè)基本上是普遍性虧損,行業(yè)整合勢(shì)在必行。我公司是上市公司,有整合的平臺(tái)背景,董事長(zhǎng)在這個(gè)行業(yè)里有資深經(jīng)歷,其實(shí)目前行業(yè)所處的情況早在兩三年之前,董事長(zhǎng)就做過(guò)敏銳的商業(yè)判斷?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,高層對(duì)董事長(zhǎng)的理念理解還是存在一些差距,中層以下就更不用說(shuō)了。我們覺(jué)得,很有必要用董事長(zhǎng)的理念來(lái)統(tǒng)一思想。我們的初步想法是把董事長(zhǎng)幾年來(lái)在不同場(chǎng)合的講話(huà)匯編成冊(cè),不定期地進(jìn)行宣傳教育(當(dāng)然,這只是其中的一部分,我們已與幾家咨詢(xún)公司合作,從思想上及方法上來(lái)推動(dòng)組織變革及企業(yè)管理)。

目前我的困惑是:用什么方式比較好呢?個(gè)人覺(jué)得,用董事長(zhǎng)管理語(yǔ)錄等,太形而上學(xué)了;用管理文章呢,因?yàn)槎麻L(zhǎng)是管理實(shí)操型的,這個(gè)相對(duì)有些難度,再說(shuō),如果文章與董事長(zhǎng)原意差別太大也是擔(dān)憂(yōu)之一;管理日記及管理要點(diǎn)也是各有優(yōu)缺點(diǎn),請(qǐng)問(wèn)諸位有沒(méi)有類(lèi)似的經(jīng)歷,或好的建議,希望能得到各位的啟發(fā),謝謝!

zdmingbai9

發(fā)表于 2016年04月18日 58:05
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回復(fù):企業(yè)用什么樣的方式傳播董事長(zhǎng)的理念最有效?

個(gè)人覺(jué)得:應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的企業(yè)文化,宣傳領(lǐng)導(dǎo)理念