國企，女，30歲，已婚已育。

背景：我們集團的總公司下設(shè)3個部門，此外旗下還有好幾個子公司。我目前在總公司下的其中一個部門，簡稱甲部門吧。子公司乙和我們業(yè)務(wù)有相當(dāng)一部分重合，所以形成競爭關(guān)系。毫無疑問的，甲乙兩方的領(lǐng)導(dǎo)也素來面和心不和（因為集團多年來的人事及行政格局，所以集團內(nèi)機構(gòu)改革不在本文討論之列，在有限的未來都會是目前的格局）。

同事A，2002年開始在甲部門工作10多年，女，40多歲，是一員干將，逐漸得到集團領(lǐng)導(dǎo)的賞識，并且有意提拔。此外，由于A為人處世很到位，與合作伙伴的關(guān)系也維護得很好，可以說整個部門有很多合作伙伴都是她介紹并維持的。部門正副領(lǐng)導(dǎo)可能是感受到威脅，原先和A走得很近，后來沖突越來越多，甚至經(jīng)常有正面沖突。以上是我親眼看到的，但是有沒有其他原因，我不清楚，我不太喜歡摻和這些紛爭。

我剛工作時（2008年），部門領(lǐng)導(dǎo)就安排A帶我，所以她相當(dāng)于我的師傅。A對我也很好，沒有藏著掖著地教我。大概一年以后，領(lǐng)導(dǎo)安排我獨立做項目了。因為我一直很感激A，所以每當(dāng)她需要我?guī)兔ν瓿梢恍┬〉墓ぷ鳎叶级挷徽f?？墒请S著A與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的惡化（大概在我工作不到一年時開始，愈演愈烈），我感覺自己多少也被牽連進來，或許有點遷怒吧。那時我只是個23歲踏入社會不久在北京無依無靠的小姑娘，非常困擾。好在A和領(lǐng)導(dǎo)們畢竟是老姜，我也能躲則躲，不摻和進去。

甲部門的領(lǐng)導(dǎo)比較專橫，同事們也都習(xí)慣于拍著他們，不太敢有不同的聲音。正職領(lǐng)導(dǎo)與A尤其不和，并且是個非常強勢的50+歲女性，因為孩子也工作了，不需要太顧家，一心撲在工作上，也喜歡要求下屬加班。她甚至經(jīng)常說自己晚上9-10點在打工作上的電話，還想著工作，以此來批評大家不如她敬業(yè)。副職領(lǐng)導(dǎo)盡管時時迎合著正職，但對我的工作還是比較認(rèn)可的。甲部門的整體風(fēng)格就是：加班都是應(yīng)該的，萬一偶爾領(lǐng)導(dǎo)讓加班而你請假就是大錯特錯了。

2013年，子公司乙把A挖過去。A去了還是挺順心的，覺得人際沒那么復(fù)雜和壓抑，能夠安心投入工作。乙公司的領(lǐng)導(dǎo)B比較開明，曾經(jīng)和我一起出過差，而且數(shù)次表示對我印象很好，甚至在公開場合半開玩笑地說過“你們部門頭兒對你不夠好，來我們這兒吧”。A去之后也不止一次提過B很贊賞我，想挖我。

現(xiàn)在我剛剛休完產(chǎn)假回來上班。A正式約我當(dāng)面聊，說B想挖我過去，給我一個小團隊。她說B是很顧家的人，所以不喜歡無謂的加班，更講究效率（這一點是絕對優(yōu)于甲部門領(lǐng)導(dǎo)的）。一方面，AB對我都很認(rèn)可，另一方面，乙公司目前人才確實有點斷檔，中堅力量有所欠缺。

我現(xiàn)在在甲部門的情況：由于A的原因，領(lǐng)導(dǎo)對我的感覺始終一般般吧。也因為我也不太會拍，也不太喜歡拍。此外，由于最近一年多我懷孕、休假，領(lǐng)導(dǎo)還是頗有不滿的，有時說話非常不客氣，甚至多次在公開場合說以后招人不能要女生（在我之前懷孕生子的女同事，兩人的親戚都與領(lǐng)導(dǎo)有些老交情，所以態(tài)度還好，而我則是完完全全的小北漂）。甲部門讓我最不能認(rèn)可的一點，是每年發(fā)獎金的時候，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡用各種理由表達給你的獎金是多么高，公司對你多么好，你是多么不配這份獎金。不是對我一人，對每個人都是這種態(tài)度。完全不是“感謝大家一年來對公司的貢獻”這種口吻。而領(lǐng)導(dǎo)自己的獎金，是我們普通員工的10倍之多。補充一句，我們的獎金主要由部門領(lǐng)導(dǎo)決定，人力資源部和財務(wù)部只是表面上走個過場。如果繼續(xù)留在甲部門，就是這么溫吞吞做著。

我很猶豫。如果去，勢必又會引起一場風(fēng)波，就像當(dāng)年A剛?cè)ヒ夜緯r一樣（當(dāng)然我的級別沒有A高，所以可能沒那么嚴(yán)重，甲部門的人和A幾乎都不來往了）。但幾乎可以肯定的是：AB兩人對我的認(rèn)可，甲部門領(lǐng)導(dǎo)是沒法比的。另外一點，乙公司相對甲部門而言，小項目以及低利潤的項目更多一些，大項目和高利潤的項目會少一點。甲部門是整個集團利潤最高的，只不過獎金部門領(lǐng)導(dǎo)拿走80%，剩下20%分配給員工。A說，她到去乙公司之后的收入水平與甲部門持平，但是心情更好了。

我跟A坦白說自己是個簡單的人，也希望在一個簡單的環(huán)境，怕去了以后天天跟甲部門這邊還是低頭不見抬頭見的，很別扭。A也表示非常理解。但是她說了一句話：不管你做什么選擇，領(lǐng)導(dǎo)之間的紛爭始終存在，所以其實不必想太多。

我不是個很有野心的人，但我也不喜歡混日子。我希望生活和工作能夠相對平衡。不求做成多大的事業(yè)，但我希望在工作中感受到自己有所價值。我希望自己是一個自信的、積極向上的母親和妻子。

懇請各位過來人指點。

個人覺得：首先考慮在哪、跟誰能真正發(fā)揮個人價值、做出貢獻。在師傅那有團隊支持，會更有貢獻、更顯價值就可以選擇