匿名用戶

發(fā)表于 2015年09月07日 08:43
樓主
【老板讓我去插足老員工的業(yè)務(wù),該怎么干?】

公司屬于金融行業(yè),最近剛晉升到中層管理,公司文化對(duì)老員工比較厚待,之前論資排輩的風(fēng)氣較重。行業(yè)洗牌壓力大,公司這兩年人員流動(dòng)也較多,管理層的改革也做了不少。部門老總是前幾年空降的,我是后來(lái)跳過(guò)去的,部門老總對(duì)我比較賞識(shí)也給了不少機(jī)會(huì),算是由他一路提到中層管理的級(jí)別吧,據(jù)說(shuō)速度在公司屬于史無(wú)前例。部門其他老人都是在公司多年的,有一塊業(yè)務(wù)之前是別的部門在做,后來(lái)那個(gè)部門拆分之后這塊業(yè)務(wù)以及負(fù)責(zé)的老員工就歸屬到我們部門來(lái)了,業(yè)績(jī)一直沒(méi)有起色。今年年初公司高層要求大力發(fā)展這塊業(yè)務(wù),部門老總讓我?guī)窒碌娜艘舶l(fā)展一下這塊業(yè)務(wù)。

情況是現(xiàn)在這個(gè)老員工正在開展的業(yè)務(wù)性價(jià)比非常低,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較大,由于我們公司實(shí)行利潤(rùn)考核制,這個(gè)老員工是力保要做現(xiàn)有的客戶業(yè)務(wù),即使部門老總多次提出要減少也成效不大,因?yàn)檫@個(gè)老員工的現(xiàn)有業(yè)務(wù)是需要我這邊的團(tuán)隊(duì)配合的,在多次溝通中感覺(jué)他強(qiáng)勢(shì)不講道理,處處拿資歷來(lái)壓人。因?yàn)槲宜闶莿偵先?,也不想有什么糾紛,很多時(shí)候也選擇忍了。

帶著團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)的時(shí)候,不但不會(huì)提供任何信息還會(huì)跑來(lái)譏諷我們所談的業(yè)務(wù)如何不賺錢如何沒(méi)有技術(shù)含量,剛開始的時(shí)候基本是自己摸索這塊業(yè)務(wù)來(lái)做的,至于老總那邊的態(tài)度,也比較變幻不定。時(shí)而急切希望發(fā)展業(yè)務(wù),時(shí)而又希望不要破壞內(nèi)部關(guān)系,時(shí)而又讓我這邊自行負(fù)責(zé)開展這樣績(jī)效劃定的時(shí)候才好劃定。

我之前的業(yè)務(wù)范圍主要偏技術(shù)類和支持類,老員工那塊業(yè)務(wù)偏客戶開發(fā)營(yíng)銷類,的確不是我擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,但是部門老總又壓著要出成績(jī),老員工那塊意見又大,自己本來(lái)的業(yè)務(wù)已經(jīng)很繁忙還要開拓不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,覺(jué)得壓力非常大。而且最近領(lǐng)導(dǎo)又提示我這塊新業(yè)務(wù)只是副業(yè),要保證之前的主業(yè)不受影響,我就更加迷茫不知所措了。這業(yè)務(wù),到底該怎么干?

zdmingbai9

發(fā)表于 2015年09月07日 08:00
1#
回復(fù):老板讓我去插足老員工的業(yè)務(wù),該怎么干?

個(gè)人覺(jué)得:應(yīng)該有自己的思想和職業(yè)規(guī)劃,不能盲從