我的公司叫初創(chuàng)（上海）投資管理有限公司，我是公司董事長(zhǎng)和創(chuàng)始合伙人，我們是全球第一家專門面向人工智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，旗下有三支基金，參股和控股了數(shù)十家人工智能領(lǐng)域企業(yè)。我們對(duì)標(biāo)的對(duì)象是美國(guó)的通用電氣，劃分了若干個(gè)一級(jí)利潤(rùn)中心，包括初創(chuàng)防務(wù)、初創(chuàng)互動(dòng)娛樂(lè)、初創(chuàng)研究院、初創(chuàng)科技服務(wù)、初創(chuàng)投資等，各一級(jí)利潤(rùn)中心下轄了二級(jí)利潤(rùn)中心，二級(jí)利潤(rùn)中心下屬數(shù)家和數(shù)十家不等的企業(yè)，我們每個(gè)合伙人都是各一級(jí)利潤(rùn)中心的負(fù)責(zé)人，我們旗下企業(yè)擁有博士學(xué)位的員工超過(guò)300人。

我們對(duì)人才的需求越來(lái)越大，獲取人才的途徑多種多樣，這里我最看重的是內(nèi)部選拔，相對(duì)其他人才渠道過(guò)來(lái)的人來(lái)說(shuō)，內(nèi)部培養(yǎng)的員工的文化認(rèn)同度更高，責(zé)任心也更好。從2013年開(kāi)始，進(jìn)入我們體系的90后員工越來(lái)越多，我們發(fā)現(xiàn)90后員工和80后員工的行為方式和價(jià)值取向不是太一樣，具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1、相對(duì)于面對(duì)面溝通，更喜歡用手機(jī)和QQ溝通。

2、自我意識(shí)突出，工作和生活分得很清楚，不太愿意被占用工作之外的時(shí)間，不太喜歡加班，如果非要加班，更喜歡在家里辦公。

3、個(gè)性較強(qiáng)，在工作里較容易起沖突。

4、不喜歡儲(chǔ)蓄，更喜歡超前消費(fèi)和透支消費(fèi)，薪酬更在意拿到手的金額，對(duì)五險(xiǎn)一金比較不在意。

5、普遍喜歡游戲和動(dòng)漫，彼此溝通時(shí)，用的語(yǔ)言較為動(dòng)漫化和網(wǎng)絡(luò)化，較為極端的是“二次元”和“三次元”存在……

6、心理較為脆弱，工作壓力大容易產(chǎn)生精神方面的問(wèn)題，最近2年，總計(jì)有4位90后員工因?yàn)橐钟舭Y無(wú)法工作。

7、較為隨性，喜歡由著興趣做事，對(duì)不喜歡的工作較為排斥，嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)辭職，而且連工資都不要，人就不見(jiàn)了。

之前我們比較側(cè)重面試，通過(guò)面試后，進(jìn)過(guò)培訓(xùn)獲得基本的崗位技能，再在過(guò)程中通過(guò)考評(píng)評(píng)定，但發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題在面試時(shí)較難暴露，傳統(tǒng)的培訓(xùn)很難勾起員工的興趣和參與度，在使用過(guò)程中如果不注意安排和引導(dǎo)，較易出問(wèn)題。所以現(xiàn)在我們將重心開(kāi)始后移，面試重點(diǎn)是基本素養(yǎng)，更多是側(cè)重在價(jià)值觀和文化認(rèn)同感上，培訓(xùn)要更多考慮趣味性和參與感，在工作安排上更加像游戲里的任務(wù)，更加有趣一點(diǎn)。

隨著90后員工逐步成為企業(yè)主流，由此帶來(lái)管理上新的問(wèn)題，在此也想聽(tīng)聽(tīng)同行們的意見(jiàn)。非常感謝！

個(gè)人覺(jué)得：根據(jù)員工特點(diǎn)，制度適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?/p>