各位老師們，本人現(xiàn)在在幫岳父一起管理經(jīng)營(yíng)一家塑料編織袋廠，在遼寧省。廠子建立已經(jīng)有十多年了，占地二十多畝，生產(chǎn)塑料編織袋，一年生產(chǎn)大概二千萬(wàn)條袋子，按一條袋子均價(jià)6毛算的話，年產(chǎn)值在1000多萬(wàn)至2000萬(wàn)左右。因?yàn)樵谕粋€(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)里同行業(yè)有五十多家，同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤(rùn)很低，壓貨很多，各個(gè)同行們?yōu)榱顺掷m(xù)生產(chǎn)，都有向銀行貸了大量的貸款，負(fù)債率很高。打個(gè)比方，像我們的廠土地房產(chǎn)大概值300萬(wàn)-400萬(wàn)，就在銀行貸了700萬(wàn)（能貸這么多是因?yàn)榈胤秸С诌@個(gè)塑料編織袋行業(yè)）。

 我們的工人都要從外地招，以四川人為主，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的工人要成為熟練工人得需要2-3年，而這邊的本地人不愛(ài)干這種臟累工作(因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，工人要連續(xù)上班24小時(shí)，再連續(xù)休息24小時(shí)，兩班倒，重復(fù)）。

至于我們的銷售情況是：因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的是東北的玉米、水稻糧食袋，因此旺季都在7-9月份，平時(shí)都是淡季多，但是生產(chǎn)不停，產(chǎn)生大量的庫(kù)存。有老師可能會(huì)問(wèn)，既然有淡季，為什么你們不放假？因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)很依賴熟練工人，再說(shuō)都是外地工人為主，一放假，他們就沒(méi)有工資賺錢(qián)了，就會(huì)大量辭職，而廠里要想再中途招齊工人就很難了，因此沒(méi)有辦法淡季也得生產(chǎn)。

以上是我廠的基本情況，下面我說(shuō)說(shuō)我的迷茫處：

1、因?yàn)樾袠I(yè)生產(chǎn)率的關(guān)系，很多同行已經(jīng)換新的生產(chǎn)機(jī)器，此機(jī)器效率高，而且在招工上有優(yōu)勢(shì)，而我廠還是老古董機(jī)器，處于很劣勢(shì)。我多次向岳父建議換新機(jī)器，升級(jí)下，但他總是以這幾年廠里效益不好，等效益好了再換。但是我的想法是：同行已經(jīng)用新機(jī)器效率提高，在產(chǎn)品的價(jià)格上我們已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他們了，再不及早換生產(chǎn)機(jī)器，勢(shì)必要在產(chǎn)品價(jià)格上無(wú)法跟同行競(jìng)爭(zhēng)了，何來(lái)以后的效益好了再換新機(jī)器？

2、岳父多次在公開(kāi)跟私下場(chǎng)合談及自己年歲已高，今后廠子會(huì)交給我管理（我現(xiàn)在的職務(wù)以管理車(chē)間為主，銷售上是岳母在負(fù)責(zé)）。但是我想，以現(xiàn)在這樣的行業(yè)整體下滑，不出幾年，廠子必然生死未卜（現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)在兩三年在去掉我們幾個(gè)人工資的情況下沒(méi)有盈利了）。我的想法是盡早進(jìn)行改革，更新機(jī)器，車(chē)間管理規(guī)范點(diǎn)（本廠是小企業(yè)，工人們都是抱團(tuán)過(guò)來(lái)的，很難管理工作），等等。但是岳父老是說(shuō)小企業(yè)，得過(guò)且過(guò)，老是說(shuō)同行的這幾十家廠子也這樣，不聽(tīng)我的。實(shí)際上幾十家同行中有幾家做的比較好，盈利水平高，工人管理規(guī)范。

請(qǐng)各位老師分析下，我再跟著我岳父干有前途嗎？做企業(yè)不進(jìn)則退，企業(yè)能撐到我接班的日子嗎？

個(gè)人覺(jué)得：忍耐一段時(shí)間，讓工廠再往下沉一沉，用殘酷的現(xiàn)實(shí)來(lái)逼迫他主動(dòng)求變