三年前，某企業(yè)銷售部門有3個平級的經(jīng)理小木、小康和小華，各自管理著各自的產(chǎn)品線，相處融洽。由于都還算年輕，好幾口酒，平日里沒事就聚在一起，觥籌交錯，談著各自的人生和理想。

又過了一年半的時間，由于總部組織架構(gòu)的調(diào)整，小康和小華仍向以前的老板查先生匯報，而小木直接向查先生的老板戴先生匯報。由于匯報層級的變化，小木接觸的信息明顯的要廣些。

有一日，小木聽到了高層要調(diào)走查先生的消息，作為好兄弟，小木覺得有必要提前向小康和小華透露了該信息。沒想到的是，小康在得到該消息后，第一時間向查先生求證而且直接將小木這個消息源告訴其老板。查先生立即打電話給小木，并威脅說自己都未曾收到該消息，不要傳播謠言，但后續(xù)實際的動作證明并非謠言，查先生被調(diào)走了，這三個經(jīng)理直接向戴先生匯報。小木從此在心里覺得小康不值得信任，背叛了他，這么絕密的消息是兄弟才肯告知，沒想直接被賣了。

時間過得很快，又過了一年，小木的表現(xiàn)很好，其老板戴先生將其提升為高級經(jīng)理，小康和小華直接向其匯報。由于當(dāng)年是平級，現(xiàn)在變成了上下級的關(guān)系，小木本著兄弟的態(tài)度，給了大家半年去適應(yīng)這種角色的調(diào)整，小華還不錯，很快就找準(zhǔn)了自己的角色，兢兢業(yè)業(yè)干著自己該干得工作。而小康覺得自己才應(yīng)該是三個人的老大，而不是小木，小木簡直走了大狗屎運，自己就是運氣差點。于是處處難為新的老板，小木對此也很是頭疼。那么小木應(yīng)該怎么做呢？殺之還是用之？