匿名用戶

發(fā)表于 2012年11月23日 14:11
樓主
【新人的難題 與上級(jí)關(guān)系】

   我們公司是做裝備制造的,屬于新建企業(yè)。老板可以說是一位實(shí)干家,公司成立于2011年11月份,比較年輕,那時(shí)候老板請(qǐng)來了各路朋友幫忙,其中一位也就是我們現(xiàn)在的行政副總張總,他是一位政府官員,在公司建設(shè)初期幫了公司不少忙,但現(xiàn)在問題漸漸的顯現(xiàn)出來了。

   現(xiàn)在張總大概一個(gè)月招待費(fèi)就要花10來萬,每次出去都得小八千?,F(xiàn)在公司正在用錢階段,他這樣揮霍,作為老板也不好說什么。老板找到了我,讓我?guī)兔ο朕k法制約一下張總的行為。作為新人的我也很頭疼,如何在不影響老板和副總的關(guān)系的前提下,想出一個(gè)兩全其美的辦法,對(duì)張總現(xiàn)在的行為起到制約的作用。困惑中……  

iphone8

發(fā)表于 2012年11月23日 20:56
1#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

個(gè)人覺得這就是財(cái)務(wù)問題,公司制度沒有定好,導(dǎo)致老板任意揮霍,其實(shí)目前該解決的應(yīng)該就是制定制度的時(shí)候,對(duì)于公司的開支要有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)定,而且最好找一支專業(yè)的隊(duì)伍專門來管理這方面的問題,每次開銷都應(yīng)該有收據(jù)之類的憑證,而且要給于一定的限制,老板也不例外,否則這家公司很有可能就這么倒閉了,所以不要怕人家是不是老板,該怎么做就怎么做,把握分寸。

chinatop

發(fā)表于 2012年11月23日 20:12
2#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

  你的職位是什么?和領(lǐng)導(dǎo)正面交流的時(shí)候多還是少?做事踏實(shí),做人誠信,自己也要自信從容,有定力,遇事不夸大或輕視處理,適當(dāng)表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和敬畏。

blues

發(fā)表于 2012年11月23日 16:04
3#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

記住你是新人,不懂的千萬別裝懂。該問就問。平時(shí)多注意前輩的愛好,多跟他們聊聊,有了共同語言,很容易被接受的。

千萬別介入勾心斗角之中,新人入職場(chǎng),先要穩(wěn)住。對(duì)小道消息不聞不問。

平時(shí)少說話多做事,不要以為你做多了吃虧,記住你初到職場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注著你!

柒夜

發(fā)表于 2012年11月26日 47:04
4#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

1.斷然拒絕領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),肯定會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下極差的印象。所以,向領(lǐng)導(dǎo)推薦一個(gè)能吃掉山芋的人,自己作為助手、打雜。這樣,自己可以學(xué)到解決問題的方法,處理事情的方式,積累經(jīng)驗(yàn)。而積極參與的行為,也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你想要進(jìn)步的欲望。
2.規(guī)范公司制度,讓管理者明確公司制度,可以以提意見的方式。謙虛一點(diǎn),站在公司的角度考慮。

damouth

發(fā)表于 2012年11月26日 18:07
5#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

把他的各項(xiàng)支付都記錄下來,最好是找出他違法亂紀(jì)的證據(jù),然后找他談話,告誡他,如果不想進(jìn)監(jiān)獄,就收斂一下。這種人你不下猛藥,他是不會(huì)回頭的。記??;證據(jù)一定要夠置他于死地,讓他不敢妄為的,而且要保護(hù)好證據(jù)。

以上建議僅供參考。

倚樓聽風(fēng)

發(fā)表于 2012年11月26日 07:26
6#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

其實(shí),這個(gè)可以從公司人事制定出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度。然后會(huì)議正式宣達(dá),嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行。然后財(cái)務(wù)部也應(yīng)該要求嚴(yán)格 怎么樣的發(fā)票給報(bào)銷,超出一定額度就不給報(bào)銷什么的。老板也不例外?;蛘哒f這個(gè)開銷跟個(gè)人工資提成掛鉤,從個(gè)人工資里面扣除。

沒有規(guī)則不成方圓,直接了當(dāng)?shù)娜ゼs束或提醒某一個(gè)人是不恰當(dāng)?shù)?。只有?dāng)公司的規(guī)章制度執(zhí)行嚴(yán)格起來,用制度來約束人、。

candya

發(fā)表于 2012年12月03日 15:49
7#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

作為一名新員工,畢竟人家是老板,你一個(gè)新員工,想要好好混下去,就不要太直了,對(duì)于這位老板的做法,你可以把每一筆賬都記錄下來,整理出來,把太過分的數(shù)據(jù)直接報(bào)給你的領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)來處理比較好,人家畢竟是朋友,你去說的話,最后吃虧的絕對(duì)是你自己,所以明哲保身重要。

pig pig 豬

發(fā)表于 2012年12月03日 27:56
8#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

作為新人老板讓你去做這樣的事情那可能是你本身的哪些優(yōu)點(diǎn)是讓你的老板出你有這樣的能力去完成,所以不妨請(qǐng)教下你的老板,你接觸是不多而且很多事情不了解,小心行事還是很有必要的,多問多觀察多學(xué)習(xí)。這是你現(xiàn)在做為新人應(yīng)該去了解的。

honey

發(fā)表于 2012年12月21日 30:40
9#
回復(fù):新人的難題 與上級(jí)關(guān)系

關(guān)鍵還是要找準(zhǔn)自己的位置,如果自己在公司的位置還沒到可以舉薦這種事情的時(shí)候,最好還是本份做事情,然后可以默默收集一些證據(jù),等待對(duì)的時(shí)機(jī)再告訴你的老板。