都說(shuō)朋友變成合作伙伴之后，很容易因?yàn)槔媛兊梅茨?，我似乎在我要說(shuō)的這件事上看到了一絲跡象……

A是牙科診所的創(chuàng)建人，有5年經(jīng)驗(yàn)的牙醫(yī)，技術(shù)好人品好很受小區(qū)周圍的人們喜愛，但性格內(nèi)向不善交流；B是A的忘年交，家境很好的退休的醫(yī)生，性格開朗外向，因著對(duì)A的看好和支持愿意退休后來(lái)幫助他，每月拿著十分微薄的工資，幾乎也就是當(dāng)?shù)厝司畹凸べY水平，但他一直沒有過多計(jì)較。這樣，外向的有經(jīng)驗(yàn)的B撐起診所的日常行政、管理等全部工作，還在重要手術(shù)上做助理，內(nèi)向的A則潛心研究專業(yè)技能，不斷提升技術(shù)水平，十分和諧的搭配帶來(lái)了若干年愉快合作。

但隨著診所生意越來(lái)越好，賺錢越來(lái)越多的時(shí)候，A卻并沒有把錢滾動(dòng)到診所的設(shè)備升級(jí)上，單單存在家里的存單上，但還經(jīng)常抱怨自己的診所條件不好，不能實(shí)現(xiàn)更高的技術(shù)水平。每每這時(shí)，B就非常反感，加上A始終沒有主動(dòng)談及給B有任何形式的加薪，這使得B心里非常不舒服，覺得A在故意忽略他，因?yàn)樗繟在四處尋找助手，卻發(fā)現(xiàn)工資根本開不起，所以一直還要留住B。

現(xiàn)在的問題就是：B認(rèn)為如果直接找A談加薪，兩個(gè)人的關(guān)系就會(huì)退化，如果不談，就只能自己繼續(xù)妥協(xié)，心里委屈，身體勞累，撐到倒下的時(shí)候怕是兩個(gè)人要決裂了。

作為A和B的朋友C，想請(qǐng)教大家，我能做什么來(lái)化解這個(gè)危機(jī)并且不傷害任何一方？

我的思考如下：

首先，造成這個(gè)問題的最核心原因是缺乏溝通：B的委屈應(yīng)該不是一下子形成的，是長(zhǎng)期的積蓄，但開始A創(chuàng)業(yè)階段沒有能力，B是理解的，可當(dāng)A的事業(yè)越來(lái)越好的時(shí)候，A忽略了B的加薪需要，而B也沒有表達(dá)過這個(gè)需要，所以在猜測(cè)中積蓄了矛盾，雖然目前還只是B單方面不爽。

我的問題是：

1、我感覺B的問題更多是因?yàn)椴聹y(cè)導(dǎo)致的問題放大，只要鼓勵(lì)B主動(dòng)找A把這個(gè)事正面談清楚就可以了，但B想拖到不能動(dòng)的那天再說(shuō)，勸不動(dòng)他主動(dòng)溝通。

2、我自始至終沒有機(jī)會(huì)和A深入溝通，A的性格也不喜歡跟人過深地溝通，所以可以理解以上我了解的信息是單方面從B這里得知的，準(zhǔn)確性不一定100%

3、如果我旁敲側(cè)擊找A聊，或者同時(shí)找AB一起吃飯玩等方式閑聊式地提出來(lái)B很辛苦balabala，又怕性格內(nèi)向但心里十分敏感的A會(huì)覺得是B暗示我這樣做的，后果更慘。

請(qǐng)問各位前輩，我很想幫助他們，但我該如何做才能挽救他們之間暗藏著的危機(jī)？謝謝！

個(gè)人覺得，溝通是很重要的。首先，C應(yīng)當(dāng)找A了解情況，畢竟一方的說(shuō)辭，不一定是百分百的準(zhǔn)確。其次，B和A并沒有深入的溝通過，B的積怨已久，而A不知道，雙方還是要深入溝通一下。最后，A在招人是要替換B，還是增加人手也未可知。