８０后、９０后逐漸成為企業(yè)人力資源的主體，正在加速集權(quán)式領(lǐng)導的沉沒。聯(lián)想集團人力資源總監(jiān)宋潔認為年輕一代，更多要從價值觀方面驅(qū)動他們，教練式管理風格肯定比指令性管理風格更有效。

聯(lián)想已經(jīng)率先開始“教練式”領(lǐng)導的嘗試。集團建立了一個面向其全球副總裁的“教練庫”，入庫的都是全球知名企業(yè)教練。聯(lián)想高管自主挑選合適的教練，進行一對一輔導。

聯(lián)想的“教練式”領(lǐng)導也還只在高官層進行，而８０、９０后的新生代力量已經(jīng)滾滾而來。他們有更強的自主意識，追求成就感和尊重感；他們具備較強的工作能力，但是工作的主動性較弱。一些網(wǎng)友認為需要命令式管理才能讓這些不安分的人努力工作，而另外一些人士則認為“教練式”管理才是未來員工管理的模式。

管理新生代員工：教練式還是命令式？