周先生，2012年底投資開設一家汽車配件店。一年多過去了，平均每月成本支出11萬（固定成本6萬，變動成本5萬），每月營業(yè)收入8萬元，公司以每月3萬的速度虧損，截止今日已過去20個月，虧損60萬元。

目前問題：

1、公司無論怎樣努力，都無法做到盈虧平衡，不關門則公司持續(xù)虧損。如果關門，以前的努力付之東流。目前想到的方法是減少員工，并且更換小的場地，但即便如此，離盈虧平衡仍有一段距離。

2、公司原先預備資金50萬，以為50萬內可以產生正現金流。后來發(fā)現不夠后東攤西湊又加了20萬?，F在這70萬基本花光了（虧損了60萬，預付房租和存貨10萬），這個月現金流就要斷了，是應該再借現金補進去，還是要放棄？而且現有的融資渠道，已經沒有低成本資金了，必須提2%每月付息。如果借入了這些資金，會不會飲鴆止渴，導致債務越滾越大以至于無法收拾。

這也是很多小微企業(yè)的真實寫照。請各位看官點評，謝謝！