匿名用戶

發(fā)表于 2014年06月04日 10:32
樓主
【培養(yǎng)一個走一個,如何留住人?】

我是做網(wǎng)絡游戲的,我的技術是我十多年總結的匯編,招來的新人我培養(yǎng)學技術需要1個月左右,學完之后大部分都離開了我,因為我所謂的生意投資就是幾個電腦,誰愿意打一輩子的工?有句話說不想當將軍的兵不是好兵,我也沒打算留他們多久,但是最起碼也要讓我見到效益?。〈騻€比方,我讓員工在我這里上QQ,他們賺一百,我賺二百,但是他們學會如何上QQ之后就回家買電腦自己干,我就會很糾結。因為有很多人都是這樣,網(wǎng)絡游戲也不像公司企業(yè),有很多政策法律保護合同等等,怎么才能留住翅膀硬的員工?招人不如收徒弟?我的電腦技術可以賣到5千塊錢一個文本(沒辦法銷售,也沒辦法說明),不教就不出產(chǎn)量,教了就回家自己干。我該怎么繼續(xù)我的網(wǎng)絡生意?

(我是個殘疾人,3級肢體殘疾,我心態(tài)很好就不多討論這個問題了,孩子18個月,現(xiàn)在拖家?guī)Э诘?,我也很喜歡電腦工作,也很珍惜,從員工到老板也很不容易,特此向大家求助?。?/p>

匿名用戶

發(fā)表于 2014年06月04日 03:55
1#
回復:培養(yǎng)一個走一個,如何留住人?

找?guī)妆居螒驒C雜志看看那些最著名的游戲的制作室的初期發(fā)展,或許會對你有所幫助。我感覺,從好的創(chuàng)意形成好的游戲產(chǎn)品,是使許多開發(fā)人員集中在一個游戲工作室并逐漸發(fā)展壯大的必要因素。如果你的工作室能給程序員的只有基本培訓,而沒有讓他們感覺到自己在創(chuàng)造一個真正吸引人的,能讓他們自己驕傲的產(chǎn)品,那他們羽翼豐滿后干嘛不投奔大廠去找那樣的機會呢。中國政府目前為止的政策都是限制和抑制電子游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但事實上這個行業(yè)已經(jīng)像富士康那樣的代工廠一樣在國內發(fā)展許久了,不管PS3、XB360還是PS4、X1,目前任何國際3A游戲大作的制作人名單中都有大量漢語拼音的名字,那些國內那些國際大廠支持外包開發(fā)公司就是你的競爭對手。