匿名用戶
發(fā)表于 2014年04月11日 11:42
樓主
【 優(yōu)秀員工病后卻成了老賴，遇到這種情況怎么辦？ 】
近年來，企業(yè)越來越能夠注重企業(yè)文化的建設(shè)，良好的企業(yè)文化不僅讓員工產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感更有利于培養(yǎng)他們的忠誠度。同時，企業(yè)對員工的人文關(guān)懷不僅體現(xiàn)著企業(yè)對員工的重視，更能體現(xiàn)出來企業(yè)在面臨復(fù)雜激烈的市場競爭時能否順利留住人才、保留核心骨干，進而增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。我遇到過的中南京電子公司管理層的做法與大家分享。
在南京電子公司營銷部門職員唐某在2007年畢業(yè)于上海交通大學(xué)，畢業(yè)之后就開始工作。從08年到09年他得到了優(yōu)秀職員的名譽，但在2009年突然得了胃癌后，他的職業(yè)生涯就開始改變。
原來很認(rèn)真的職員唐某，自從患癌癥開始，2010年的缺勤的日數(shù)超越了15天，經(jīng)常不參加全公司安排的營銷培訓(xùn)。唐某的領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為他的缺勤會給整個團隊帶來不好的影響。
并且唐某因為自身健康的問題常常缺勤，也沒有積極參加公司安排的培訓(xùn)活動。因此公司按照公司就業(yè)規(guī)章，給唐某下發(fā)勞動合同解除通知書，唐某不服公司的處理，向南京人民法院提起訴訟。
法院判決：因為就業(yè)規(guī)章沒有通過民主的程序來編輯，而且公司不能證明已經(jīng)提前把規(guī)章里關(guān)于解聘員工的規(guī)定通知給唐某，所以公司按照就業(yè)規(guī)章來解除勞動合同是違法的。
按照法院的判決，唐某重新回到公司上班?；貋碇笏l(fā)現(xiàn)昔日的領(lǐng)導(dǎo)和同事們都不愿接受他，內(nèi)部的糾紛越來越大?？偨?jīng)理A感到很煩惱，對以前的優(yōu)秀職員唐某應(yīng)該怎么處理？如何做才能讓唐某重新融入公司？尤其是當(dāng)每個部門的領(lǐng)導(dǎo)都不想接受唐某到自己的部門，A該如何做部門領(lǐng)導(dǎo)的思想工作？
發(fā)表于 2014年04月16日 18:24
1#
回復(fù)： 優(yōu)秀員工病后卻成了老賴，遇到這種情況怎么辦？
1、從結(jié)果來看，唐某能夠回來上班大體是本人要求法院判定公司因違紀(jì)解除勞動合同無效，雙方恢復(fù)勞動關(guān)系，而公司不同意，經(jīng)調(diào)解無效，法院因公司證據(jù)不足和程序問題，支持了個人的訴訟請求。從實際情況推斷，公司要是想息事寧人的話，當(dāng)時同意給些補償,然后協(xié)商解除即可；唐某若未患癌癥，從個人職業(yè)發(fā)展角度考慮的話，會拿些補償，同意離職。而雙方未達成一致，唐某回來上班就有點覆水難收的感覺，很難恢復(fù)相互間的信任，唐某的狀態(tài)和同事們對他的看法也不是靠總經(jīng)理A做些工作就能很快轉(zhuǎn)變的，不如再次從與唐某解除勞動關(guān)系的方向去考慮。
2、具體處理方法：
（1）公司的規(guī)章制度要有工會委員或職工代表在專題會議上的討論與表決程序，然后公示，書面材料由每個員工簽字。
（2）嚴(yán)格唐某的考勤管理和制度約束，如有觸犯，立即形成書面材料。
（3）與本人談話，說明其中利害關(guān)系，爭取協(xié)商解除勞動合同。
iphone8
發(fā)表于 2014年04月17日 53:15
2#
回復(fù)： 優(yōu)秀員工病后卻成了老賴，遇到這種情況怎么辦？
我認(rèn)為最好的辦法就是違法解除，按照《勞動合同法》給對方N*月薪*2的賠償，如果公司能考慮到對方罹患癌癥，對于任何人都是一個不小的打擊，再給予一些補償?shù)脑捑透昧恕?根據(jù)目前的這種情況，對對方管得太嚴(yán)不是，管得太松也不是，最后對誰都不好，只能兩敗俱傷，長痛不如短痛。
