匿名用戶

發(fā)表于 2014年02月12日 09:55
樓主
【為什么我管理的團隊缺乏凝聚力？】

 

2013年初，我通過公司競聘，成了公司某一部門的部門經(jīng)理，嘗試著管理崗位的工作?？梢荒晗聛恚艺姘l(fā)現(xiàn)我自己缺乏這方面的能力，整個部門就是感覺缺乏凝聚力，總共才11個人，卻有好幾個小團隊，我很想不通。

我自己是85后，和他們年紀(jì)相仿，在溝通上是不存在障礙，平時也不威嚴(yán)，和大家打打鬧鬧的，挺和諧的；可一到“頭腦風(fēng)暴”，都感覺大家心里有話，卻不敢說出來，彼此間很缺乏信任；所以我很困惑，我不希望成為獨裁者，我希望部門是一個民主的部門，每個人都能表達自己的觀點，哪怕是錯的觀點。希望大師們幫幫我，能夠讓我的管理有所改觀。

匿名用戶

發(fā)表于 2014年02月12日 12:54
1#
回復(fù)：為什么我管理的團隊缺乏凝聚力？

1、辯證地看問題，小團隊的存在固然不好，但也有它好的地方，多想想好的地方。

2、頭腦風(fēng)暴大家不說話，是怕自己說錯話，今后被揪辮子，貴公司的企業(yè)文化有沒有類似的保護員工，讓員工暢所欲言的制度？沒有的話，又怎么讓員工暢所欲言？

3、民主是個好東西，但也不是人人都適用，中華民國號稱是中國歷史上最民主的時期，但這段時期也是最羸弱的，所以，民主只能相對，絕對的民主在這個星球上是沒有的，絕對的民主主義就是理想主義。

——存在就是合理，學(xué)會與問題共同成長，我想這才是給你目前的調(diào)整建議。