忽視市場(chǎng)，對(duì)技術(shù)的偏執(zhí)和過分追求細(xì)節(jié)完美是目前像A公司這樣的科技型中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理層存在比較普遍的問題。 其往往被“技術(shù)創(chuàng)新，科技進(jìn)步”包裹著，既光鮮靚麗，失敗了也容易讓人原諒， 會(huì)讓企業(yè)陷于執(zhí)迷不悟的泥沼。

在科技型中小企業(yè)中，絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都是技術(shù)研發(fā)出身，對(duì)技術(shù)有著天性的偏好，一項(xiàng)技術(shù)從構(gòu)想到一步步走向成熟，期間通過自己和團(tuán)隊(duì)的努力，克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，漸漸變成有使用價(jià)值的產(chǎn)品，本身就是一個(gè)容易讓人陶醉的過程，不但彌漫著成就感，而且充斥研發(fā)者的諸多意愿和欲望。

因此，當(dāng)近乎溺愛地帶著新技術(shù)產(chǎn)品開始創(chuàng)業(yè)后，不管是思維方式行為方式還是潛意識(shí)里的情感、是非標(biāo)準(zhǔn)等，都難脫離技術(shù)開發(fā)情結(jié)，更多想著的是這項(xiàng)技術(shù)還可以更完美更無暇。正是在這種追求完美的過程中，忽視了技術(shù)產(chǎn)品的其他諸多工作，把本應(yīng)在產(chǎn)業(yè)化過程中眾多更為重要的企業(yè)元素、市場(chǎng)元素，有意無意放到了次要位置。

拿A公司來說，就曾有多個(gè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目在過去若干年的產(chǎn)業(yè)化過程中，已先后享受到技術(shù)創(chuàng)新基金 、軟件和集成電路專項(xiàng)、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼等多項(xiàng)支持資助，然而在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)驗(yàn)收時(shí)往往離報(bào)項(xiàng)目是的各項(xiàng)效益指標(biāo)都有不小的差距。對(duì)技術(shù)的偏愛和追求完美使其公司在一段時(shí)間內(nèi)忽視和漠然對(duì)待產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化這些于企業(yè)生存發(fā)展更為重要的問題， 往往以為生產(chǎn)出幾臺(tái)成本極高的樣機(jī)，技術(shù)質(zhì)量上達(dá)到了基本要求，就達(dá)到目標(biāo)了。

此問題于在目前的中國市場(chǎng)環(huán)境下具有相當(dāng)?shù)钠毡樾浴?科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)者往往能得到來自政府各個(gè)層面的政策，資金和稅收支持，久而久之，會(huì)對(duì)這種溫床環(huán)境產(chǎn)生依賴性。認(rèn)為為研發(fā)是創(chuàng)新，支持也是理所當(dāng)然的； 而嚴(yán)重地錯(cuò)誤就是忽視、延緩了技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化節(jié)奏，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中無法強(qiáng)壯成長，也耽誤了整個(gè)中國科技產(chǎn)業(yè)化水平和質(zhì)量的提升。，

技術(shù)的研發(fā)與調(diào)整沒有找準(zhǔn)與市場(chǎng)的契合點(diǎn)，沒有圍繞市場(chǎng)這個(gè)核心。由此產(chǎn)生的不盡如人意的反饋和回報(bào)，又會(huì)打擊創(chuàng)業(yè)者的信心，使其更為躲進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的狹小溫床里，為自己尋找堂而皇之的理由，成為說服自己、平衡自己的砝碼，直接影響了企業(yè)的成長，延誤了技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，最終讓很多此類企業(yè)成為畏懼市場(chǎng)，閉門造車，對(duì)政策和扶持嚴(yán)重依賴的偽“技術(shù)創(chuàng)新”者。

忽視市場(chǎng)，對(duì)技術(shù)的偏執(zhí)和過分追求細(xì)節(jié)完美這些科技型中小企業(yè)的魔咒該如何突破?