我所在的公司是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，對(duì)于一線操作人員來(lái)說(shuō)隨著年齡的增長(zhǎng)，體力的下降確實(shí)會(huì)影響到工作效率。公司最近出臺(tái)了一項(xiàng)政策，要求各業(yè)務(wù)單元將所有超過(guò)40歲的員工解除勞動(dòng)合同，當(dāng)然公司會(huì)適當(dāng)?shù)亟o予一定的補(bǔ)償。我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)單元總計(jì)約50人，其中有7人是40歲以上的員工： 一名主管、兩名組長(zhǎng)，四名普通員工。有幾個(gè)人之前已經(jīng)簽訂了無(wú)固定期限合同；有3人的勞動(dòng)合同近期到期，如果續(xù)簽也將成為無(wú)固定期限合同。 這些人最少已經(jīng)在公司工作9年，最長(zhǎng)的服務(wù)年限到達(dá)19年?？梢哉f(shuō)人生最好的一段時(shí)光都奉獻(xiàn)給了公司。人在中年上有老小有小，除了現(xiàn)有的工作之外，并沒(méi)有什么其他一技之長(zhǎng)，如果離開(kāi)公司的話，基本上沒(méi)有可能再找到同樣薪水的工作。

我雖然來(lái)到這個(gè)業(yè)務(wù)單元不到一年的時(shí)間，但我能理解這些員工的難處。但在這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，人工成本超過(guò)公司運(yùn)營(yíng)成本的50%，老員工的薪水高，效率低也確實(shí)是問(wèn)題。雖然他們可以憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，工作績(jī)效不會(huì)太差，但隨著年齡的增長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題將更加突出。之前公司其他業(yè)務(wù)單元因?yàn)槔蠁T工的處理鬧了很多不愉快的事情：有員工跑到總經(jīng)理辦公司要跳樓的、有到勞動(dòng)局上告打官司的、有到公司門(mén)口發(fā)傳單的……

從情感上來(lái)講，對(duì)于服務(wù)年限這么久的員工下手，我于心不忍。另外也會(huì)讓老員工心寒，新員工同樣沒(méi)有安全感。其實(shí)想一想自己也有到40的那一天，自己也只是一個(gè)打工的?，F(xiàn)在真的很糾結(jié)。

這個(gè)案例看了幾次，不好輕易地答復(fù)。

首先，一定要明確，這件事件注定是一個(gè)拖泥帶水的事件，不可能干凈利索的，夾在當(dāng)中你也注定是風(fēng)箱里的老鼠——兩頭受氣。

其次，如果我是你的話，我會(huì)盡我最大的努力，爭(zhēng)取最可接受的結(jié)果，至少是問(wèn)心無(wú)愧的結(jié)果。

具體的行動(dòng)：

對(duì)待資方，我會(huì)力爭(zhēng)說(shuō)服他們收回成命，或者最少的裁人，或者實(shí)施更多的優(yōu)惠，包括更多的補(bǔ)償，盡可能少的裁減人數(shù)，時(shí)間上盡可能的拖延一段時(shí)間等等，爭(zhēng)取一些做這些員工思想工作的機(jī)會(huì)，同時(shí)給這些老員工爭(zhēng)取一些找工作的機(jī)會(huì)。

站在更高的角度，如果我是老板，我不會(huì)輕易地裁減老員工，老員工確實(shí)是公司的一寶，雖然他們的手腳不太麻利，雖然他們的效率有所降低，但是他們的忠心、他們的經(jīng)驗(yàn)和他們的穩(wěn)定，在我看來(lái)足以彌補(bǔ)他們的不足部分。

對(duì)待員工一方，我會(huì)通過(guò)他人放出風(fēng)聲，讓他們知道我面臨著極其艱難的選擇，我承受著很大的壓力，讓他們?cè)谛睦砩夏軌蝮w諒我的難處，能夠在行動(dòng)上配合我的工作。

最終結(jié)果上，如果能夠少裁幾個(gè)人，也是一部分的勝利。

如果一些員工聽(tīng)到了風(fēng)聲，愿意主動(dòng)降低一些薪水來(lái)保住這份工作，我會(huì)爭(zhēng)取在公司和這些員工之間達(dá)成妥協(xié)。

如果個(gè)別非裁不可的，也要幫助他們爭(zhēng)取最優(yōu)惠的補(bǔ)償，金錢(qián)上多補(bǔ)償一些，再給多一些另外找工的時(shí)間。

如果，我把上述措施使出了最大的努力，我釋放了我的最大誠(chéng)意，我對(duì)資方和員工一方都有了我應(yīng)有的交待，至于最終的結(jié)果就只能聽(tīng)?wèi){天意了，因?yàn)橘Y方不是你所能決定的，員工一方要做什么過(guò)激的行動(dòng)也是你無(wú)法決定的。

不知道我的答復(fù)是否能讓你滿意？