匿名用戶
發(fā)表于 2013年09月11日 10:22
樓主
【A、B、C合伙創(chuàng)業(yè)，股份怎么分配？】
A：帶頭的，執(zhí)行的。 （全職）
B：富二代，能力一般。（全職 ）
C：一直跟A做事的，曾經(jīng)背叛過一次，原諒了。（全職）
要做個一個本地的房地產(chǎn)網(wǎng)站項目，現(xiàn)在碰到問題了。怎么才能合適地分配股份？（因為后期需要做很多項目，先拿房產(chǎn)網(wǎng)站切入進(jìn)入，然后再做別的，怕以后鬧成大矛盾，連朋友也做不成）
曾經(jīng)不懂，被B忽悠的，成了A：51% ；B：30% ；C：19%
剛創(chuàng)業(yè)沒多長時間，突然現(xiàn)在這個分配不對，B的能力一般，屬于什么都不會。C還跟著A會一點。感覺把C虧了，想把他們倆持平股份。
A：70% ；B：15% ；C：15%
或者
A：60% ；B：20%；C：20%
現(xiàn)在也沒簽什么股東協(xié)議，只是當(dāng)初注冊公司給注冊成了，A：51%； B：30%；C：19%。
因為后期要簽寫股東協(xié)議，例如后來其中有人退出是怎么辦？還有一些實質(zhì)性的問題。
小弟第一次創(chuàng)業(yè)，這些都不懂，麻煩各位老師了。
現(xiàn)在這2位的錢全部是我出的，沒出錢呢。現(xiàn)在也沒運做起來，想前期把這些和他們說清楚，就怕前期兄弟情，后期窩里斗。
coco
發(fā)表于 2013年09月11日 22:54
1#
回復(fù)：A、B、C合伙創(chuàng)業(yè)，股份怎么分配？
股權(quán)分配，個人認(rèn)為有幾個原則：
1、一個人能起到主心骨的作用，帶著大家一起向前沖。這個人必須要相對控股，否則，一旦大家出現(xiàn)路線或者選擇之爭就麻煩了，誰也說服不了誰。
2、大家有共同的價值觀，并且維護(hù)好這個價值觀。否則風(fēng)險會很大。
3、每個人在公司中的作用。股份的依據(jù)一個是出資額，一個是所做的貢獻(xiàn)。
4、先小人，后君子?，F(xiàn)在這句話大家都懂了，但具體如何操作，確實不容易。
5、從你的描述來看。富二代加入的意義是出資+普通員工，看起來意義并不大，你的跟班更多的也是有股份的打工者，看起來，整個項目和你一個人創(chuàng)業(yè)其實差不了多少。關(guān)鍵問題和難題，要指望上他們倆，很難。
所以，建議你按照一個人創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來搞，再分點股份給他們吧。他們的加入，一是減小資金壓力，二是幫你做執(zhí)行干活了。
7758258
發(fā)表于 2013年09月11日 05:34
2#
回復(fù)：A、B、C合伙創(chuàng)業(yè)，股份怎么分配？
根據(jù)重要性來分配，但是差距不要太大，否則會出現(xiàn)很多矛盾，本來一起創(chuàng)業(yè)弄公司就是非常麻煩的事情，既然你是主心骨，那最大額必須是你，不然到時候出現(xiàn)問題，做決策的時候可以用股份來壓制一下。
