gigi

發(fā)表于 2013年08月14日 10:29
樓主
【跳槽該如何跳?沒跳前又該如何處理內(nèi)部關(guān)系并盡快轉(zhuǎn)崗?】

 

我今年33歲,本科學(xué)的某歐洲語種,后在該國家留學(xué)3年,念的還是該語言。當(dāng)時還很單純,沒什么職業(yè)規(guī)劃的概念,06年回國后找到了一份該國律師事務(wù)所的助理工作。因?yàn)樵诼蓭煹沫h(huán)境中做助理沒有什么發(fā)展,5年后跳槽到現(xiàn)在的工作,做HR VP的執(zhí)行助理。

我現(xiàn)在后悔當(dāng)時沒有早點(diǎn)跳槽,那個時候的種種原因就不細(xì)表了。我也花了很長時間去考慮自己將來想做什么,后來想往HR的方向發(fā)展,于是就跳槽到了現(xiàn)在的公司。公司是一家外資化工公司,比較大,其實(shí)上班單程要花1個半小時,也用不上原專業(yè)語種,完全是為了職業(yè)發(fā)展去的。面試的時候和現(xiàn)在的老板談得不錯。

剛開始,由于一下子轉(zhuǎn)換比較大,不熟悉公司的流程,做的蠻吃力,對老板A的風(fēng)格也很不了解,但后來慢慢上手了。其實(shí)公司還是可以的,但是老板很多做事方法,個人習(xí)慣上讓我很失望,比如經(jīng)常開會遲到,或者拖延時間,即使提醒了仍然會這樣,前后意見變化很大,或者前一天說的話自己就忘記了,做事很隨性要看心情,導(dǎo)致部門內(nèi)部及外部都對他有意見。他最擅長是打太極,在年中和年底對話時都說到我的發(fā)展,可是內(nèi)部真的有機(jī)會時,卻得不到他的支持,別的同事也曾有類似的經(jīng)歷。在這1.5年的工作中,我得到了一些外部集團(tuán)的HR經(jīng)理的認(rèn)可,可是我的老板看不到,他只有聽人家說好才覺得好。也曾有別的HR經(jīng)理覺得老板應(yīng)該升我職,但是我在努力爭取內(nèi)部機(jī)會沒成功后,和老板提到,希望升一級,老板當(dāng)時很認(rèn)真地點(diǎn)頭,后來卻又一貫的不了了之。包括很多別的事情讓我感覺很失望,從個性上我和他不合拍,內(nèi)心上也不認(rèn)同他,最主要是覺得發(fā)展受阻。我開始看外面的機(jī)會。

內(nèi)部變動:今年我們來了一位HRD,是個老外B,技術(shù)出生,原來在外地的一個分公司做經(jīng)理,1年前他開始轉(zhuǎn)HR管理。分公司被合資了,中方嫌他太貴,半年前就考慮調(diào)動。官方消息如此,不過我的理解是,由于我老板過2年要退休,加上表現(xiàn)一般,公司安排了這個老外做他的副手,很可能是將來的接班人。同時,我們部門有位經(jīng)理表現(xiàn)很差,上層加了這個老外在她上面,相當(dāng)與架空了那個經(jīng)理。同時,由于某非HR的部門的老大調(diào)任,他兼那個職位,但是將來他是會全部在HR的。

其實(shí)B在級別上和我老板A是一樣的,但是匯報(bào)關(guān)系上匯報(bào)給我老板。我喜歡這個老外,他在總部根基教深,很聰明靈活,40出頭精力旺盛,和我老板A完全不同風(fēng)格。他的缺點(diǎn)是,不太懂中文,對于HR理解還比較淺,在做事情上,由于不熟悉流程,也受到了一些不配合。

我的困難是:由于他在我們部門沒人support,我老板讓我也support他一些HR的事情,另一部門的秘書小C support他那邊的事情。老外和我在一個樓層,加之他重心在HR,用我比較多。我感覺事情多得做不過來,同時A B兩個人是即合作又競爭的關(guān)系,在有些事情上不是很好處理,比較累。

我的處理:我在一開始老外還沒來時,已經(jīng)向A提出工作量的問題,因?yàn)槟菚r還不知道B那邊會有多少事情,我表示可以暫時努力配合,但是如果以后B完全在我們部門,就比較困難,至少需要外援或intern協(xié)助。A點(diǎn)頭表示會和B談,了解情況,可是沒有行動,在我提醒下仍然沒有,可能A不愿和B細(xì)談這個問題,場面上過得去就行了,對于很多事情 A都是打太極的方式,只能我自己去靈活處理。

目前B我是盡力配合,但是越來越做不過來,我想和他談,讓另一部門的小C多協(xié)助他做行政事情,而我可以多側(cè)重HR方面有價值的事情上。一直沒有開口,怕處理不當(dāng)留下不好的印象。

我的問題:

1)在沒有合適的下家前,如何處理好內(nèi)部關(guān)系?我這么找B說合適嗎?我最終的目的是希望能夠轉(zhuǎn)崗成正式的HR,并且越快越好。B估計(jì)也要2年后才能接A的位子。

2)我開始在外面看機(jī)會,但是目前這個title不是很容易找,雖然各模塊熟悉但都不是非常深入,缺少核心競爭力。加上年紀(jì)也比較大,很初級的工作人家也不會考慮我。我對自己的工作能力是有信心的,但可能不是太擅長人際關(guān)系,比較直。個性上不太適合一直做助理,HR的工作我自己是喜歡的,但是這個職業(yè)也需要很高的情商,我覺得自己比較適合走專業(yè)性的道路甚于管理型的。我現(xiàn)在跳槽有兩條路:

a)找該語種相關(guān)的企業(yè),找個總助之類的工作要相對容易點(diǎn),到時候再看內(nèi)部是否有機(jī)會。不過我自己不太想做助理了,急于轉(zhuǎn)型定位;

b)堅(jiān)持找HR的工作,可能需要比較長的時間等待,一下子很難找到即是該語種的公司又是HR的崗位,我在想是不是自己放棄了優(yōu)勢而鉆牛角尖了。

flysky

發(fā)表于 2013年08月14日 30:20
1#
回復(fù):跳槽該如何跳?沒跳前又該如何處理內(nèi)部關(guān)系并盡快轉(zhuǎn)崗?

簡單建議如下:

1、忍。目前無法向B直說,那就先忍著,爭取將兩端的工作都盡量做好。

2、兩年太長,趕緊找好下家,做HR而不是做助理,否則職場競爭力越來越弱。

honey

發(fā)表于 2013年08月14日 35:18
2#
回復(fù):跳槽該如何跳?沒跳前又該如何處理內(nèi)部關(guān)系并盡快轉(zhuǎn)崗?

根據(jù)你目前情況,還是繼續(xù)留在目前公司為好。但要進(jìn)一步提高在公司內(nèi)部的溝通能力。

你可以考慮:

1、將你手頭A和B的事情進(jìn)行分類,將一些不重要的但占用大量時間的事務(wù)性工作回掉一點(diǎn),有時候,還是要學(xué)會說“不”。

2、如果你沒法將事務(wù)性的工作扔給別人,建議向公司申請招聘一個實(shí)習(xí)生來幫你,這個成本不高。你還可學(xué)習(xí)帶人的經(jīng)驗(yàn)。

3、提升人力資源的專業(yè)知識。不知道你考了哪些證書呢?HR方面,比較對口的是國家人保局《人力資源管理師》證書,基礎(chǔ)差的,可以從三級開始考。此全國通用,含金量高。是很多非人力資源專業(yè)的人力資源管理工作者必修的證書。

4、從你的性格看,應(yīng)該是比較“老實(shí)”的人,應(yīng)該跟對一個好的boss,他會一路照顧你。否則,你在公司里面,容易被排擠。建議你能跟B做下屬。

小燕子

發(fā)表于 2013年08月19日 16:25
3#
回復(fù):跳槽該如何跳?沒跳前又該如何處理內(nèi)部關(guān)系并盡快轉(zhuǎn)崗?

跟對老板,可以保你在公司里面“一路順風(fēng)”,如果你能不“憤而辭職”,意氣用事,我相信你在目前的公司一定會有好的發(fā)展。

 

另外,你提到一個新的崗位機(jī)會,不知道是不是與你想往HR發(fā)展有關(guān)聯(lián)?如果是無關(guān)的,寧可不要去做。因?yàn)锳很勉強(qiáng)說你去試試,其實(shí)他是不希望你去試。你去到一個新的崗位,又要重新適應(yīng)新上司的工作風(fēng)格,原來的上司又認(rèn)為你是“叛逃者”對你也不會有好感。

還不如認(rèn)真做好手頭的工作,進(jìn)一步取得上司的信任。有好的機(jī)會,他會主動幫你推薦,那才好。

 

俗話說,在公司的晉升,是需要“慢慢熬出頭”的,況且你公司待遇也不錯,你去到另外的公司,待遇未必能更好。

所以,你目前應(yīng)該調(diào)整一下心態(tài),繼續(xù)“潛伏”,在工作中表現(xiàn)出自己有“HR”的潛力,等待公司里面的提拔。