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剛到而立之年。我從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在一直做著機(jī)械設(shè)計(jì)的工作,今年初,原來(lái)的一個(gè)同事也是老鄉(xiāng)A找到我,說(shuō)一起出去做。A在我們?cè)瓉?lái)的公司就是做業(yè)務(wù)的(公司主要經(jīng)營(yíng)機(jī)械模具設(shè)備),后來(lái)自己出去在上海做SOHO,還是做我們這個(gè)行業(yè),注冊(cè)了一個(gè)香港公司,然后接單,把單子放一家做原來(lái)公司相同設(shè)備的公司里做(甲公司),中間賺取差價(jià)和退稅。這幾年業(yè)務(wù)進(jìn)行的不錯(cuò),甲公司所有業(yè)務(wù)都是A提供的單子,而且甲公司加工能力已經(jīng)不能滿(mǎn)足A的業(yè)務(wù)需求。
A 年初的時(shí)候說(shuō)他想再辦一個(gè)實(shí)體企業(yè),也做甲公司一樣的設(shè)備,找到我。 準(zhǔn)備投資200萬(wàn), 占股15%,又找來(lái)我原來(lái)另外一個(gè)同事B,也是做技術(shù)的 ,占股也是15% (但是B說(shuō)自己沒(méi)有錢(qián),A表示可以免費(fèi)借給B用,用于參股,等到年終分紅再還A就好,并多次對(duì)我說(shuō)人最重要。其他都是次要的)。還有我們?cè)瓉?lái)公司二老板C,占股35% ,A 占股35%。剛開(kāi)始準(zhǔn)備廠(chǎng)房租在我所在這座城市,然后我就開(kāi)始找廠(chǎng)房。找廠(chǎng)房過(guò)程中二老板C說(shuō)感覺(jué)自己歲數(shù)大了54了,不想再折騰了,表示不想?yún)⑴c。中間A也繼續(xù)讓我找廠(chǎng)房。,最后找到一個(gè)很合適的,讓C看了之后C也覺(jué)得價(jià) 以及整個(gè)廠(chǎng)房格局非常適合我們。A過(guò)來(lái)看了廠(chǎng)房后,卻表示一般般(房東是做一次性產(chǎn)品的,A 現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也有涉及。房東說(shuō)現(xiàn)在他不做欠錢(qián)生意了,錢(qián)太難拿),并對(duì)房東發(fā)表了一番看法,說(shuō)房東是個(gè)沒(méi)大志向之人。之后他就說(shuō)他要把工廠(chǎng)辦到他所在城市(上海), 之后將總投資定為100萬(wàn),A占60%,B占20%,我占20%,出20萬(wàn),中間不足資金他來(lái)補(bǔ)上。但是我說(shuō)我不想欠他,公司按照市場(chǎng)借貸利率付他利息,他表示反正他占多數(shù),沒(méi)有關(guān)系。
之后A在上海租好廠(chǎng)房,讓我和B過(guò)去。我說(shuō)合伙協(xié)議簽好我再過(guò)去,A說(shuō)協(xié)議都是些死東西,簽也簽不全,讓我先過(guò)去把廠(chǎng)進(jìn)行起來(lái)。4月底我去到上海,然后安排整個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)度。B過(guò)來(lái)之后我們一起向A提出協(xié)議問(wèn)題,每次A都是含糊帶過(guò)。有一條我是來(lái)之前就說(shuō),財(cái)務(wù)要外面請(qǐng),A也一直拖著讓他老婆兼著。他老婆還做著網(wǎng)絡(luò)采購(gòu), 安排他姐夫做現(xiàn)金采購(gòu)。后來(lái)一次吃飯,說(shuō)他準(zhǔn)備把投資資金提到150萬(wàn),然后讓我想要拿到20%的股份需要出30萬(wàn),B要拿到他借的錢(qián)需要給他利息。
再后來(lái)他說(shuō)要做個(gè)股份激勵(lì),讓更優(yōu)秀的人進(jìn)入公司。后來(lái)B找來(lái)一個(gè)同事D,D表示要占股9%,A說(shuō)那我們前面三人各拿出3%股權(quán)轉(zhuǎn)給D,我表示不合理,應(yīng)該按照每個(gè)人的占股比例來(lái)轉(zhuǎn)股給D,后來(lái)D 覺(jué)得A誠(chéng)意不足,就沒(méi)有來(lái)。
昨天我再問(wèn)他協(xié)議的事情,他說(shuō)要加到200W的總投資,讓我能拿出多少錢(qián),占多少股份,并表示B如果拿不出錢(qián),就讓他拿工資及在年終分點(diǎn)干股給他就可以了。最好變成我出30萬(wàn)占股15%,他出170萬(wàn)占股85%。
請(qǐng)教下各位老師,我還有必要留下嗎?還是及時(shí)止損,馬上離開(kāi)。 如果留下,我怎么維護(hù)我的利益?
是留下還是離開(kāi)?需要考量很多因素,這里提幾點(diǎn),希望對(duì)你有所幫助。
1.A的信譽(yù)及誠(chéng)意,你是否完全了解?
2.對(duì)A是否仍有信心?比如A個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)魅力和能力等。
3.能否立即將談下來(lái)股份比例以合同的方式確定下來(lái)?畢竟口頭上的承諾不具備實(shí)實(shí)在在的法律效力。
4.企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展能否以嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)經(jīng)營(yíng)與管理,尤其是涉及到資金、財(cái)務(wù)?
5.企業(yè)組建后未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃有么?前景如何?
這些問(wèn)題都是需要解決的。如果要留下,很多準(zhǔn)備工作要做起來(lái),尤其是企業(yè)的規(guī)范建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理以及個(gè)人權(quán)益的保護(hù)等方面??傊?,還是需要慎重選擇。