常州棉先生GTT案例-步步為贏

常州棉先生貿(mào)易有限公司（以下簡稱“棉先生”）是一家老牌電子商務(wù)公司,具8年網(wǎng)商運營經(jīng)驗,系淘寶網(wǎng)第一批商家,公司旗下?lián)碛刑詫毦W(wǎng)三金冠店鋪www.mrmian.com。自2004年起,已成功售出200多萬件商品,系淘寶網(wǎng)第一批實力賣家；2008年-2011年一直是淘寶服裝類TOP 賣家,2010年排名綜合服裝類前五名。

隨著公司規(guī)模不斷的發(fā)展壯大，公司管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化也迫在眉睫。公司高層經(jīng)實地考察后，十分認(rèn)同杭州步步為贏教育科技有限公司旗下共同體GTT組織管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可有效解決“棉先生”目前存在的組織管理問題，打造健康的組織生態(tài)。步步為贏將進(jìn)企業(yè)實地從組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、人才梯隊、職業(yè)成長、薪酬激勵、績效考核、員工關(guān)系等管理職能進(jìn)行重新調(diào)整，根據(jù)網(wǎng)商行業(yè)實際靈活架構(gòu)系統(tǒng)，提供組織管理全流程系統(tǒng)化解決方案，真正提升組織績效。

步步為贏感謝常州“棉先生”的信任，我們有信心也有能力幫助“棉先生”實現(xiàn)企業(yè)組織規(guī)范化。GTT不僅僅只是一個軟件，它本身是能夠產(chǎn)生能量的，而這種能量恰好可以起到激勵優(yōu)秀的員工，鞭策落后員工的作用。未來是一個充滿著競爭與分享的年代，在這種時候企業(yè)需要更加開放、更加分享的組織氛圍，而激活員工則成為企業(yè)管理的核心所在！