杭州市郵政局NBSS銷售管理系統(tǒng)

步步為贏NBSS銷售管理系統(tǒng)融合企業(yè)2.0的全新元素，利用檢驗值和積分兩大主線，集合了游戲式管理、員工成長管理、薪酬激勵管理、銷售知識庫管理、關(guān)鍵行為管理、客戶關(guān)系管理、銷售競賽管理、任務(wù)管理等等系統(tǒng)功能，是一個有靈魂、有思想的企業(yè)銷售生態(tài)系統(tǒng)。NBSS是一個整體服務(wù)的系統(tǒng)，線上功能與線下服務(wù)相結(jié)合。它不僅僅是一個軟件，而是包括了我們的軟件平臺、智慧理念，也包括我們的應(yīng)用實施服務(wù)。同時擁有一個集培訓(xùn)顧問、管理顧問、技術(shù)顧問、項目顧問、實施顧問和中小企業(yè)研究院為一體的全方位、全過程專業(yè)團隊陪伴顧客共同成長。

2010年12月，為確立標(biāo)準化銷售流程，優(yōu)化企業(yè)銷售激勵和管控體系，杭州市郵政局與步步為贏管理機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作NBSS銷售標(biāo)準化管理系統(tǒng)。

杭州市郵政局下屬共分8個區(qū)局，4個專業(yè)單位，15個重點支局（所），租住架構(gòu)雜，業(yè)務(wù)分類細，人員分管困難，如果沒有有效的銷售管理工具，將直接影響企業(yè)的發(fā)展，在此背景下，杭州市郵政局與步步為贏管理機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作。

該系統(tǒng)應(yīng)用主要分兩個階段，第一個階段是抵觸使用到去使用，數(shù)據(jù)的要求是：所有數(shù)據(jù)進系統(tǒng)。這是一個相對較艱難的階段，不少員工在此階段的抵觸心理很強，但是一旦使用上手，就會離不開這套軟件。第二個階段是，去使用到使用的好，產(chǎn)生價值和效益。數(shù)據(jù)的要求是：真實性，準確性，可以被用來進行準確的數(shù)據(jù)分析。經(jīng)過近一年半的使用，目前，杭州郵政已經(jīng)開始步入這個階段，系統(tǒng)的價值體現(xiàn)得非常充分。在此項目的合作中，充分發(fā)揮了步步為贏公司在銷售管理、應(yīng)用軟件開發(fā)上的實力及客戶服務(wù)的優(yōu)勢，為杭州市郵政公司的信息化建設(shè)貢獻了力量。

步步為贏認為：好的管理系統(tǒng)一開始如同穿了一件衣服，但您會發(fā)現(xiàn)，用久了就如同皮膚一樣不可或缺。如今，杭州市郵政局用實例告訴我們，合理適當(dāng)?shù)匿N售系統(tǒng)，確實在銷售的精細化管理上有著不可忽視的貢獻。